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第26章 管理者是孤独的

不在其位不谋其政,只有坐在那个位置上你才能切切实实感受到责任和压力。所以,当你私下诅咒上司的时候,痛骂老板的时候,指责老板决策失误的时候,换个角度想一想,把你放到那个位置上,你能做出什么更好的选择?

麦吉那件事之后,我以为我和任远的关系会慢慢疏远,但是,连我自己都没有想到的是,我竟然跟他越走越近,他说的那些话,经过我反复地品味,最终被我吸收了。起初,我以为自己“原谅”了他,后来我发现,不是这样的,是我被他同化了。

我被他同化的第一个表现是,做事的标准越来越量化。比如说,以前把一个任务交代给部门的人去做,我会说:“尽量抓紧,认真点儿。”但是收到“作业”的时间总是比我的预期晚,而且质量不过关。后来我说:“标语部分不合格,改一下,周五交给我。”到了周五,我去问进展情况,那人会说:“下午下班的时候交吧。”对这种拖拖拉拉的人,我很想发火,可是反省一下,是自己交代任务没有交代清楚,怪不得人家。逐渐地,在任远的影响下,我开始用量化标准给部门的人分配任务、评价他们的工作,效率竟大大提高了。我会说:“时间紧任务重,周四中午12点之前必须交到我手上,客户要求标语口号不能超过10个字,要列出5个备选方案。整个预算不能超过50万。”这样的量化标准没有水分,做事的人也不会懒洋洋地讨价还价磨洋工。

我被同化的第二个表现是,不信。不管是谁,不管他说什么,我都不会轻易相信。即使相信,也要多想一个“万一”。客户说几月几号付款,空口无凭,我一定让他立下字面证据。文案说某天交稿,我也一定让他交书面工作计划。与岳伟出去见客户,我重点学习他如何与人寒暄周旋,我观察着,看那些人在应酬场合说的客套话最终能够落实多少。我不求精确数值,但要有个概数。这样,以后他们再冲我寒暄客套的时候,我就知道信多少,不信多少。牛根生在谈自己的成功经验的时候说,他从小到大最信奉两句话,一句是“吃亏是福,占便宜是祸”,一句是“要想知道,打个颠倒”。我在看到这话的时候,全身的汗毛孔都打了个激灵。

第三,也是最重要的一点,就是跟职场中的女性保持距离。刚刚到公司的时候,我是个大二的学生,公司里每个人都比我大。现在,我已经成了元老,后来的一些职员有很多年纪轻轻的小女孩。她们爱说爱笑,并且对我并不畏惧,若是以前,我肯定会毫无架子跟她们聊天说话,但是,现在不会了。我的位置在管理层,是老板的助理,我不需要摆官架子,但是要体现公司的纪律和等级。做的对的,我会表扬;做的不对的,我会严厉批评。她们在我眼中先是职员,其次才是女孩。

回过头去看麦吉那件事,我为早夭的单恋庆幸。麦吉追求的太多,不管我再怎么奋不顾身地冲到她面前拜倒在她的石榴裙下,我也不过是个垫脚石。何必用我的满腔热忱去换人家的冷眼相对?有那功夫,还不如干事业!

任远果然把“干事业”的机会送到我面前。他找到我,说:“两年前我让你规划,现在又要让你规划了。大学快毕业了,有什么打算?”

“你用我,我就继续干。不用我,我就走。呵呵。”我笑。

“我把公司送给你,怎样?”

“好,你给我,我就接着。”

“不开玩笑。”任远脸上一丝笑意都没有。

我意识到,他真没开玩笑。我开始紧张。

“公司现在经营得这么好,你不要了?”我问。

“不是不要,是想找个放心的人打理。我自己另有打算。”他看着我吃惊的样子,大笑起来,说:“不用害怕,我这个公司可是光明正大,该交的税款我一分不差,该打点的关系我也都办妥了。我只是想做更大一点的生意,总在一个地方憋着,人会变笨。”

“有目标了?”

“房地产。”他答得云淡风清,说的像几毛钱就能搞定一样。

我明白了,任远在经营广告公司的同时,从来没有忽略过其他的市场。一般的小打小闹似乎引不起他的兴趣,风生水起的房地产江湖是他蓄谋已久的去处。他潜伏了这两年,手上经营的是广告公司,但是眼睛一直盯着政府的政策转。从1998年开始,中国取消了福利分房的制度,很多老百姓只能自己购买住房。接下来的几年,土地、金融、税收、利率等等政策都跟房地产有着紧密的联系。任远一面关注广告业的动向,一面染指地产,在父亲的帮助下,找到了合适的突破口,所以他决定在2004年年初正式参与瓜分房地产市场这块美味的大蛋糕。

“如果多一个机会,你会不会跟一起走?”任远学着《花样年华》里梁朝伟的语气说,好像我俩即将生离死别似的。

“呃……”我迟疑着,不知道怎么回答。

“别着急做决定,这不是小事,关系到你的职业前景,你认真考虑一下再说。如果你对广告有兴趣,公司就交给你,你当CEO,我按市价给你年薪;如果你想跟我做房地产,我就另外找人接手,价格合理的话,卖了也无所谓;你还有其它打算的话,我也支持,有需要帮忙的,一定跟我说,我全力以赴。不过,在你另谋高就之前,还是要做我公司的代理老板呀!”

“任远,你太客气了,没你提携我就没今天。只要你需要,我就留在这儿帮你。”我说的是真心话,没有客套的成分。

“我相信你的能力。两年的时间不长,但是你做了好几个人的事,我都清楚。基础工作你能做,管理方面,虽然还有点儿嫩,不过已经在朝着一个管理者的方向迈进了。所以,钱图,我对你有信心。不管你是留下,还是跟我走,还是去其它的单位,作为哥们儿,我都给你一个忠告:不要把自己当成卖苦力的,要把自己当老板,管理自己,管理下属,管理上级,让一切都在自己的掌控之中。”

“好,我努力!”

当天下午,任远召开了公司的全体会议,宣布暂时由我代表他来管理公司,他本人有其他事情要处理。

从那天开始,任远就很少来公司了,有重要的事情,我电话联系他,他遥控指挥我,如果不是关系重大,他就不出面。岳伟当然是跟任远一起去做房地产,这是两年来他朝夕盼望的。欧强当了两年广告创意总监,说是艺术细胞被杀死了一大半,所以辞职不干了,选择出国留学。李晓春和师兄还在公司,他们和我组成了一个临时管理组,维持公司的日常运营。

白白得了一个公司,我当然很珍惜有这样的锻炼机会,但是,也有几分失落,因为我发现,两年之内我是一直依赖任远的帮助和提醒走过来的,真的要自己坐在管理者的位置上了,才感到很寂寞,很孤单。

1经过两年的锻炼,我从一个基层的文案写手过渡到高层的管理者,“代理老板”我做了不长时间,但是充分体会到了管人的难度。以前我看的书籍都是侧重广告制作、文案撰写等方面,属于具体的事情。但是,管理公司跟制作广告是完全不同的两码事,我需要协调各个部门之间的关系,要掌握各方面工作的进展,要维系客户关系,重要的是,要把公司的账目管理清楚。我也彻底明白了任远讨好麦吉的苦心,因为我发现,一个老板如果不懂财务管理,根本就无法保证公司的正常运转。

2人往高处走,这是常情。每一个打工的人都不应该把自己的前途局限在现有的岗位上。从基层做起是必须的,也是暂时的。你做着最基层的工作,眼睛却应该看得更多,脑子要想得更多。要留心学习老板的管理方法,像老板那样思考问题。只有先一步提高思想觉悟,才能在行动上向上级靠拢,这才是在众多同事中脱颖而出的最佳方法。

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