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第2章 智慧的良方

青少年好品德大课堂 激励你一生的励志故事 青少年好品德大课堂 激励你一生的励志故事 洗澡水的漩涡和蚯蚓的分布

有一句著名的格言:“真理诞生于一百个问号之后。”这句格言本身,也是真理。

纵观千百年来的科学技术发展史,那些定理、定律、学说的发现者、创立者,差不多都很善于从细小、司空见惯的自然现象中看出问题,追根求源,终于把“?”拉直,变成“!”,找到了真理。

就拿洗澡来说,是一件非常普通的事情。洗完澡,把浴缸的塞子一拔,水哗哗地流走……然而,美国麻省理工学院机械工程系的系主任谢皮罗教授,却敏锐地注意到:每次放掉洗澡水时,水的漩涡总是向左旋的,也就是逆时针的!

这是为什么呢?谢皮罗紧紧抓住这个问号不放。他设计了一个碟形容器,里面灌满水,每当拔掉碟底的塞子,碟里的水也总是形成逆时针旋转的漩涡。这证明放洗澡水时漩涡朝左并非偶然,而是一种有规律的现象。

1962年,谢皮罗发表了论文,认为这漩涡与地球自转有关。如果地球停止自转的话,拔掉澡盆的塞子,不会产生漩涡。由于地球不停地自西向东旋转,而美国处于北半球,便使洗澡水朝逆时针方向旋转。

谢皮罗认为,北半球的台风都是逆时针方向旋转,其道理与洗澡水的漩涡是一样的。他断言,如果在南半球则恰好相反,洗澡水将按顺时针形成漩涡;在赤道,则不会形成漩涡!

谢皮罗的论文发表之后,引起各国科学家的莫大兴趣,纷纷在各地进行实验,结果证明谢皮罗的论断完全正确。

谢皮罗教授从洗澡水的漩涡,联想到地球的自转问题,再联想到台风的方向问题,并做出了合乎逻辑的推理,这正是他目光敏锐、善于思索的体现。

无独有偶,在近百年前,一位名叫密卡尔逊的生物学家,调查了蚯蚓在地球上的分布情况,他指出,美国东海岸有一种正蚯蚓,而欧洲西海岸同纬度地区也有正蚯蚓,在美国西海岸却没有这种蚯蚓。密卡尔逊无法回答这是为什么。

密卡尔逊的论文,引起了德国地质学家魏格纳的注意。当时,魏格纳正在研究大陆和海洋的起源问题。他认为,那小小的蚯蚓,活动能力很有限,无法跨越大洋,它的这种分布情况正是说明欧洲大陆与美洲大陆本来是连在一起的,后来裂开了,分为两个洲。他把蚯蚓的地理分布作为例证之一,写进了他的名著《大陆和海洋的起源》一书。

魏格纳从蚯蚓的分布,推论地球上大陆和海洋的形成,这正说明:他的成功在于从问号中寻求真理。

洗澡水的漩涡和蚯蚓的分布,这些都是很平常的事情。然而,善于“打破砂锅问到底”的人,却从中有所发现,有所发明。科学并不神秘,科学并不遥远,真理常常就在你的身边,就看你有没有一双敏锐的眼睛,有没有一个善于思考的脑子。

用提问思维法找出问题的最终原因

世界著名的日本本田汽车公司,曾经使用过提问创造思维法来找出问题的最终原因,从而使问题得到根本的解决。

有一天,丰田汽车公司的一台生产配件的机器在生产期间突然停了,管理者就立即把大家召集起来,进行一系列的提问来解决这个问题。

问:机器为什么不转动了?

答:因为保险丝断了。

问:保险丝为什么会断?

答:因为超负荷而造成电流太大。

问:为什么会超负荷?

答:因为轴承枯涩不够润滑。

问:为什么轴承不够润滑?

答:因为油泵把润滑油吸不上来。

问:为什么油泵吸不上来油?

答:因为油泵产生了严重的磨损。

问:为什么油泵会产生严重的磨损?

答:因为油泵未装过滤器而使铁屑混入。

在上面的提问中,主要用“为什么”进行提问,连续用了6个“为什么”,使问题得到根本解决。

在这些提问中,若当第一个“为什么”解决后就停止追问,认为问题已经得到解决,换上保险丝。这样,保险不久丝还会断,因为问题没有得到根本解决。

在解决问题时,要多问几个为什么,做到“追根问底”,这样才能使问题得到根本的解决,尽量消除可能的隐患。

海水为什么是蓝色的

有成就人往往喜欢思考,经常问“为什么”,而且对别人提出的问题也非常关注。

1921年,印度科学家拉曼在英国皇家学会上作了声学与光学的研究报告,取道地中海乘船回国。甲板上漫步的人群中,一对印度母子的对话引起了拉曼的注意。

“妈妈,这个大海叫什么名字?”

“地中海!”

“为什么叫地中海?”

“因为它夹在欧亚大陆和非洲大陆之间。”

“那它为什么是蓝色的?”

年轻的母亲一时语塞,求助的目光正好遇上了在一旁饶有兴味倾听他们谈话的拉曼。拉曼告诉男孩:“海水之所以呈蓝色,是因为它反射了天空的颜色。”

在此之前,几乎所有的人都认可这一解释。它出自英国物理学家瑞利勋爵,这位以发现惰性气体而闻名于世的大科学家,曾用太阳光被大气分子散射的理论解释过天空的颜色,并由此推断,海水的蓝色是反射了天空的颜色所致。

但不知为什么,在告别了那一对母子之后,拉曼是对自己的解释心存疑惑,那个充满好奇心的稚童,那双求知的大眼睛,那些源源不断涌现出来的“为什么”,使拉曼深感愧疚。作为一名训练有素的科学家,他发现自己在不知不觉中丧失了男孩那种到所有的“已知”中去追求“未知”的好奇心,不禁为之一震!

拉曼回到加尔各答后,立即着手研究海水为什么是蓝的,发现瑞利的解释证据不足,令人难以信服,决心重新进行研究。

他从光线散射与水分子相互作用入手,运用爱因斯坦等人的涨落理论,获得了光线穿过净水、冰块及其他材料时散射现象的充分数据,证明了水分子对光线的散射使海水显出蓝色的机理,与大气分子散射太阳光而使天空呈现蓝色的机理完全相同,进而又在固体、液体和气体中,分别发现了一种普遍存在的光散射效应,被人们统称为“拉曼效应”,为20世纪初科学界最终接受光的粒子性学说提供了有力的证据。

1930年,地中海轮船上那个男孩的问号,把拉曼领上了诺贝尔物理学奖的奖台,成为印度、也是亚洲历史上第一个获得此项殊荣的科学家。

生活中到处都有机会,如果你认真倾听别人提出的问题,进行深入思考和研究,直到得到满意答案为止,就可能取得骄人的成就。

牢门上的暗码锁

从前有个国王,有什么事要办总是依靠自己的丞相。但他后来渐渐地开始怀疑起丞相来了,心想:“他的权力是不是太大了,今后是不是还忠实于王室?”为了试试他,国王将他软禁在一个相当舒适的地牢里,牢门上有一把暗码锁。国王对丞相说:“如果你能够让自己出来,就将你官复原职。”

丞相检查了那把暗码锁,计算了一下,总共有28万种可能的组合。他又算出,按照每分钟试一个暗码的速度,每天工作八小时,最迟能在六百天后获得自由。

丞相精确地安排了试破暗码的计划,他挂起日历,一门心思地干了599天。最后一天的中午,他放下剩下没试的几种暗码,吃完了狱卒送来的便餐。

饭后,他高高兴兴地又继续工作。到了4点59分,只剩下最后一种暗码未拨动,他自信地微笑着,立即将最后一个暗码拨出来。

但是,锁没有被打开。他敲了敲锁,它锁得牢牢的。丞相无可奈何地靠在沉重的大门上,大门却慢慢地打开了。他仔细察看牢门,这时才发现,当他被关进来的时候,国王就命令不要把门栓插上,而锁根本没有上暗码。要是丞相早知道这样,他第一天就可以走出牢门。

遇到问题的时候,不要被表面的困难吓倒,要冷静下来,努力尝试一下最简便的方法。

一个攀岩的女孩

你拥有的永远是有限的,但利用有限的条件却可以创造出无限的奇迹来,你相信吗?听听这个故事也许大有益处。

故事说的是一个攀岩的女孩,她喜欢挑战自己的极限、挑战自然的极限。

这一天,她独自攀上了一个高达30米的悬崖。

她解下系在腰间的那根绳子,准备收拾起来,以备下去时再用,一不留神,绳子顺着山崖滑了下去。

她赶紧去抓,但是已经太迟了,转眼之间,绳子已经掉到地面上了。

她急得满头大汗。

难道今天只能死在这里吗?正在这时,她看到远处有一个牧童,她赶紧大声呼救。

牧童跑了过来,他向上看了看,然后迷茫地摇了摇头。

悬崖太高,根本无法营救!女孩也急得手足无措,难道今天只能困死在这里吗?突然她灵机一动,她对牧童喊道:“别着急,我有办法!”

她剪下一缕头发,一根根地系在一起,结成一根几十米长的细绳,从悬崖上垂了下去。

牧童则把地上的那根绳子分成一缕一缕的细绳,系在头发上。

轻轻一用力,女孩就把这根细绳拉上了山崖。

之后,牧童又把较粗的绳子系在细绳下面那一端。

就这样,最后,女孩终于把那根粗绳拉了上来。

她把这根粗绳在山崖上固定好,顺着它,女孩从悬崖上滑了下来,脱离了险境。

你所拥有的一切条件,都应该充分利用起来——哪怕脆弱的头发,也能为你创造出意想不到的奇迹!当你走投无路时,当你身处绝境时,不妨打开你的心灵,打开你的头脑,向自己求助,天无绝人之路,办法总是会有的。

因为你受的教育太多了

一位美国汽车修理师有一个习惯,他爱说笑话。有一次,他从引擎盖下抬起头来,问一位博士:“博士,有一个又聋又哑的人来到一家五金店买钉子,他把两个手指头并拢放在柜台上,用另一只手做了几次锤击动作,店员给他拿来一把锤子。他摇摇头,指了指正在敲击的那两个手指头,店员便给他拿来了钉子,他选出合适的就走了。那么,博士,听好了,接着进来一个瞎子,他要买剪刀,你猜他是怎样表示的呢?”

这位博士举起右手,用食指和中指做了几次剪的动作。

修理师一看,开心地哈哈大笑起来:“啊!你这个笨蛋。他当然是用嘴巴说要买剪刀呀。”接着,他又颇为得意地说:“今天我用这个问题把所有的主顾都考了一下。”

“上当的人多吗?”博士急着问。

“不少。”汽车修理师说,“但我事先就断定你一定会上当。”

“那为什么?”博士不无诧异地问。

“因为你受的教育太多了,博士,从这一点上就可以知道你不会太聪明的。”

富兰克林说:“知识不等于聪明。勤于思考是避免愚蠢见识的唯一途径,千万不要过分相信自己的智商。”

思考是成功的重要条件

爱因斯坦的成功,首先应归功于他正确的思考和创造力。

有一次,大发明家爱迪生满腹怨气地对爱因斯坦说:“每天上我这儿来的年轻人真不少,可没有一个是我看得上的。”

“您断定应征者合格或不合格的标准是什么?”爱因斯坦问道。

爱迪生一面把一张写满各种问题的纸条递给爱因斯坦,一面说:“谁能回答出这些问题,他才有资格当我的助手。”

“从纽约到芝加哥有多少英里?”爱因斯坦读了一个问题,并且回答说:“这需要查一下铁路指南。”“不锈钢是用什么做成的?”爱因斯坦读完第二个问题又回答说:“这得翻一翻金属学手册。”

“您说什么,博士?”爱迪生打断了爱因斯坦的话问道。

“看来我不用等您拒绝,”爱因斯坦幽默地说,“就自我宣布落选吧!”

爱因斯坦从自己的切身体验出发,强调不能死记住一大堆东西,而是要能灵活地进行思考。

爱因斯坦认为,正确地进行思考,是追求机会至关重要的条件。

小时候的爱因斯坦一点也看不出来有什么天才,到3岁的时候,还不会讲话。6岁上学,在学校里成绩非常差,一上课就是被批评的对象,老师还说他永远也不会有什么大的出息。大家一致认为他是一个天生的笨蛋。

但,爱因斯坦在12岁的时候,就已经决定献身于解决“那广漠无垠的宇宙”之谜。15岁那一年,由于历史、地理和语言等都没有考及格,也因为他的无礼态度破坏了秩序和纪律,他被学校开除。

爱因斯坦非常重视思考和想像。他说:“想像力比知识更重要。因为知识是有限的,而想像力包括世界上的一切,推动着进步,并且是知识进化的源泉。”16岁时,他喜欢做白日梦,幻想着自己正骑在一束光上做太空旅行,然后思考:如果这时在出发地有一座钟,从我坐的位置看,它的时间会怎样流逝呢?

从此,他开始了他的科学远征。他设计了大量理想实验,提出了“光量子”等模型,为相对论和量子论的建立奠定了基础。

灵活地进行思考对一个人的成功是非常必要的。抱持“提出一个问题往往比解决一个问题更重要”的思想,才能不断地提出问题,并在解决这些问题的同时逐渐迈向一个个人生的高峰。

跨越生命中的障碍

有一条河流从遥远的高山上流下来,经过了很多个村庄与森林,最后它来到了一个沙漠。它想:“我已经越过了重重障碍,这次应该也可以越过这个沙漠吧!”当它决定越过这个沙漠的时候,它发现它的河水渐渐消失在泥沙当中,它试了一次又一次,总是徒劳无功,于是它灰心了:“也许这就是我的命运了,我永远也到不了传说中那个浩瀚的大海。”它颓丧地自言自语。

这时候,四周响起了一阵低沉的声音:“如果微风可以跨越沙漠,那么河流也可以。”原来这是沙漠发出的声音。

小河流很不服气地回答说:“那是因为微风可以飞过沙漠,可是我却不行。”

“因为你坚持你原来的样子,所以你永远无法跨越这个沙漠。你必须让微风带着你飞过这个沙漠到达你的目的地,只要你愿意放弃你现在的样子,让自己蒸发到微风中。”沙漠用它低沉的声音这么说。

小河流从来不知道有这样的事情,“放弃我现在的样子,然后消失在微风中?不!不!”小河流无法接受这样的概念,毕竟它从未有这样的经验,叫它放弃自己现在的样子,那么不等于是自我毁灭了吗?“我怎么知道这是真的呢?”小河流这么问。

“微风可以把水汽包含在它之中,然后飘过沙漠,到了适当的地点,它就把这些水汽释放出来,于是就变成了雨水。然后这些雨水又会形成河流,继续向前进。”沙漠很有耐心地回答。

“那我还是原来的河流吗?”小河流问。

“可以说是,也可以说不是。”沙漠回答。“不管你是一条河流或是看不见的水蒸汽,你内在的本质从来没有改变?你会坚持你是一条河流,因为你从来不知道自己内在的本质。”

此时在小河流的心中,隐隐约约地想起了似乎自己在变成河流之前,似乎也是由微风带着自己,飞到内陆某座高山的半山腰,然后变成雨水落下,才变成今日的河流。于是小河流终于鼓起勇气,投入微风张开的双臂,消失在微风之中,让微风带着它,奔向它生命中(某个阶段)的归宿。

我们的生命历程往往也像小河流一样,想要跨越生命中的障碍,达成某种程度的突破,向理想中的目标迈进,也需要有“放下自我(执著)”的智能与勇气,迈向未知的领域。当环境无法改变的时候,你不妨试着改变自己。

为了达到目的,有时我们要懂得变通,懂得顺应潮流,才能找到一条生存之道。学会转换思维,灵活地跨越生命中的障碍,对一个人的发展是非常重要的。

让规则见鬼去吧

指挥官曾孜孜不倦地教导飞行员:要热情饱满地成队列飞行。他一再强调,飞行时不管出现什么情况,都必须保持队列,坚决服从队长的命令已成为飞行时的本能,不能有任何选择余地。

有一次,汉德听到一位年轻的飞行员问指挥官:“如果领航撞上了山崖该怎么办?”指挥官思索片刻,立即问答道:“我情愿在山崖边看到四个一字排开的洞。”

这就是原则。这件事给汉德和那个年轻飞行员上了生动的一课,指挥官的话同那一次次严格的队形训练一起,深深地刻在汉德的脑海深处。

在一次飞行中,汉德和同伴排成一字形纵队,他排在第三位。一字形纵队要求第二架飞机与领航飞机的右翼间距少于6英尺,第三架飞行左翼距第二架飞行右翼也是6英尺。

他们在暴风雪中飞回基地,尽管气流干扰很大,但他们仍以500英里的时速保持着优美的队形。正当汉德集中精力飞行时,领航瞥见了下面云层间的黑洞,开始迅速迫降。他自信将会有更恶劣的天气,因此急呼指挥中心取消原来的飞行计划。

原飞行遵循IFR规则(即飞行中心通过雷达监控指挥飞行)。取消IFR就意味着转为可视飞行,飞行中心不再进行监控。IFR一经取消,飞行就完全由飞行员自己控制。

他们的领航是一个相当自信的指挥官,对穿破云层安全着陆很有把握。当他发现云层中的洞居然是一个“黑洞”时,他一定相当惊讶,因为这意味着有更恶劣的天气会紧随其后。在那一刻,作为飞行员,总会想起一句老话:听天由命吧!

他们尽可能地保持队形飞行。然而由于没有任何指示,他们都有些晕头转向,就像置身于调酒器中。当他们冲进厚厚的云层时,汉德就看不到另外的两架飞机,视野极其有限,四周茫茫一片。然而,他们的距离始终如故,作为飞行员,要不惜一切代价保证精确飞行。

飞机在汉德的视线中忽隐忽现,接着他看到领航机和第二架飞机,其座舱盖间距大约六英尺左右。在这样的紧急关头,即使两架飞机不相撞,也将失去最宝贵的机会。

汉德决定打破常规,按自己的方式行事:“让规则见鬼去吧。”他将飞机拉起,点燃再燃装置的同时迅速跳伞。他已经决定,凡事都讲究时间、地点,此时此刻就该把队形抛到脑后去。

汉德没有同领航通话,但确信,他在黑洞的另一边一定很吃惊。天气是如此之恶劣。大约一个半小时后,汉德在军官俱乐部看到了领航,一瓶酒已喝掉了一半,他们都躲过了一场空难。尽管他们曾经历过严格的队形训练。他们都是将三者融会贯通:天赋(技艺高超、反应敏捷的飞行员),知识(无休止的飞行训练)和阅历(与死神打交道)。

在危急时刻,他们的天赋和求生本能使他们走出死亡线,避免成为队列飞行和数百万美元飞机的牺牲品。

任何个人,在危机来临时,都要想到打破常规。实际上,世界上的许多奇迹都是不遵守常规的结果。

逃出烈火的魔爪

秋天南美洲的大草原好像是一片金黄色的海洋,这里是游玩的好地方。

这天,一群旅客在这一望无际的大草原上快乐地追逐嬉戏,为大自然博大、壮丽、充满生机唱着颂歌。

忽然灾难降临了——他们的身后蓦地窜出一团大火,风也呼啸了起来,为烈火助威,风风火火,直向旅客们扑来!仿佛有一条巨蟒在用它的一千张嘴吹着火焰。

这些旅客从没见过这狂暴肆虐的场面,惊慌失措地乱奔乱跑。但是,越来越旺的火势来得更猛更快。看来,无论你怎么跑,也是难逃出烈火的魔爪。

就在这死难临头的惊险时刻,一位老猎人出现在游客们的面前:“各位,别跑了,大家还是听我的话,动手拔掉这一片干草,清出一块地面来。”

游客们见是一位老猎手,觉得他经验丰富,就马上按照他的吩咐,七手八脚地猛干起来,很快就清出了一大块地面。

火是从北面烧过来的,老猎人让大家站到空地的南端,自己跑到空地的北端,并把草堆搬到北边去。他默默地望着渐渐逼近的大火,仿佛在沉着地对待快撞到枪口上的野兽一般。

游客中有人恐慌地问:“老猎人,火再烧过来怎么办?”

“别急,我自有办法。”一会儿,大火快烧近时,老猎人才拿了一束很干的草点燃起来,堆在游客北面的草立刻熊熊地烧着了,竟然逆着风迎着大火的方向烧去。这两股火立刻打起架来。火势居然慢慢小了,而留给游客的空间越来越大。两股大火斗了一阵子,终于“精疲力竭”,慢慢地熄灭了下去。

只剩下大股黄褐色的烟柱,还在草地上不住地盘旋上升。

当获救的旅客向老猎人讨教“用火灭火”的奥秘时,老猎人深深地吁出一口气,说:“在烈火上面的空气受热后会变轻而上升,各方面的冷空气就会去补充。这样,在火的边界附近,一定会有迎着火焰流动的气流。等到我们北面的大火接近我们的草堆时,我把草堆点燃,那么,我们这边的火,就会朝着风的相反方向蔓延开去,两股火后面的草都没有了,就会渐渐熄灭,当然,火不能点燃得太早,也不能太迟。”游客们恍然大悟。

几乎每个人都知道“水火不相容”,只有思路开阔的人,才能够想到以火灭火。

富翁考验儿子的办法

两个儿子大了,一个富翁老了。

这些日子富翁一直在苦苦思索,到底让哪个儿子继承遗产?富翁百思不得其解。

想起自己白手起家的青年时代,他忽然灵机一动,找到了考验他们的好办法。

他锁上宅门,把两个儿子带到一百里外的一座城市里,然后给他们出了个难题,谁答得好,就让谁继承遗产。

他交给他们一人一串钥匙、一匹快马,看他们谁先回到家,并把宅门打开。马跑得飞快,所以兄弟两个几乎是同时回到家的。

但是面对紧锁的大门,两个人都犯愁了。

哥哥左试右试,苦于无法从那一大串钥匙中找到最合适的那把;弟弟呢,则苦于没有钥匙,因为他刚才光顾了赶路,钥匙不知什么时候掉在了路上。两个人急得满头大汗。

突然,弟弟一拍脑门,有了办法,他找来一块石头,几下子就把锁砸了,他顺利进去了。

自然,继承权落在了弟弟手里。

人生的大门往往是没有钥匙的,在命运的关键时刻,人最需要的不是墨守成规的钥匙,而是一块砸碎障碍的石头!

伊勒市的地方法规

在丹麦的伊勒市,养狗的人家很多,影响卫生,阻碍交通,还造成不少纠纷和事故,真是狗多为患,而且这种情况越来越严重,一些不养狗的人看到别人养狗了,自己不免要受其害,于是也养起狗来。

市政当局对这种情况非常担心,但法律又没有禁止养狗的条文。这该怎么办呢?那时候,私人轿车还没有发展,上街出门,大多数是乘公共汽车的,养狗的人便带狗同乘公共汽车。市政当局便在乘车问题上找到了禁狗的突破口。

于是市政府公布了一项地方法规:狗与人不能一同乘车,要分别开来,如果狗单独乘车也要买车票,按狗的只数计价。如果它与主人一同乘车,狗则作为人随身携带的行李。这样就把狗与主人分开了。

而实际上,丹麦政府的法律规定,公共汽车上是不能带行李的,也没有专门安放行李的位置,伊勒市的这个地方法规虽没有说不准狗乘公共汽车,但事实上狗再也无法乘车了。

狗不能乘车,对狗的主人来说,非常不便。他们探亲访友,到公园游玩,到广场散步,如果不带着狗同行就少了乐趣;步行的话,人累狗也累;放在家里又不放心。与其如此麻烦,倒不如不养狗的好,于是养狗的人也就少了。

伊勒市的地方法规看来很荒唐,居然让狗单独使用现代化的交通设施,但养狗为患本来就是荒唐的事,他们也就用“荒唐”的法规来治理,这叫“以毒攻毒”,使狗的主人哭笑不得。

更为“荒唐”的是,国家规定公共汽车不准带行李,而地方法规则要将狗作为“行李”。这个规定,确也似是而非,狗不是人,是人随身携带之物,不是“行李”又是什么呢?伊勒市政府用这种似是而非的法规达到了禁狗的目的。

每个人都必须依法办事,但你可以灵活用脑,“创造”有利于自己的“法则”。

张巡巧用草人

唐朝中叶,安禄山发动叛乱。叛军一路上势如破竹,这一天来到了雍丘。著名将领张巡率领雍丘军民进行了积极的抵抗。守卫战坚持了40多天,城中的箭都已用完。张巡叫士兵们扎了一千多个草人,给草人穿上黑衣,系上绳子。晚上,叫士兵提着绳子把草人从城墙上慢慢放下去。围城的叛军以为是唐军偷越出城,一阵乱箭射去。等草人身上扎满了箭,士兵们再把草人拉上城来。这样反复好多次,得到了十几万支箭。

秘密泄露出去,叛军才知道张巡用了草人借箭的计策。又一天夜里,只见又有好多人从城墙上吊了下去。叛军将土都哈哈大笑,嘲笑张巡愚蠢。有个将领说:“张巡还想用草人来赚我们的箭呀,弟兄们,别上当啦!咱们不理它,让他们自等着吧!”

过了一阵子,有人报告城墙上的草人不见了。那个将领说:“咱们不射箭,张巡准是等得不耐烦,把草人收回去了。没事啦,大家都睡觉去吧。”夜深人静的时候,突然跑出一支唐军,直向叛军兵营杀来。城里唐军也擂鼓呐喊,就要杀出城来。叛军将士早已进入梦乡,遭到这突然袭击,立刻大乱。叛军将领从睡梦中惊醒,以为是唐朝的增援大军杀来了,不敢抵抗,慌忙下令放火,把那些工事壁垒一齐烧毁,然后逃跑了。原来这又是张巡用的计。这次吊下城墙来的不是草人,而是唐军的敢死队。敢死队下城以后就找地方埋伏起来,到深夜发动突然袭击,城里再呼应助威,好像增援大军从天而降。其实敢死队一共才500人。等叛军惊慌逃跑,敢死队和城里的唐军乘胜追杀十多里,取得大胜利,才收兵回城。

人一旦形成了习惯的思维定势,就会习惯地顺着定势的思维思考问题。我们一方面要认识到,“思维定势”是“懒汉”的思维方法,要有意识地破除它;另一方面,我们还要充分利用别人可能产生的思维定势,灵活地解决生活中的难题。

关于牧鹅的理论

塞西尔养了100只鹅。有一天,死了20只。于是,他跑到犹太牧师那里,请教怎样牧鹅。

那位犹太牧师专注地听完塞西尔的叙述,问道:

“你是什么时候放牧的?”

“上午。”

“哎呀!纯粹是个不利的时辰!要下午放牧!”

塞西尔感谢牧师的劝告,高高兴兴地回了家。三天后,他又跑到犹太牧师那里。

“牧师,我又死了20只鹅。”

“你是在哪里放牧的?”

“小河的右岸。”

“哎呀,错了!要在左岸放牧。”

“非常感谢您对我的帮助,牧师,上帝祝福您。”

过了三天,塞西尔再次来到犹太牧师那里。

“牧师,昨天又死了20只鹅。”

“不会吧,我的孩子。你给它们吃了什么?”

“喂了包谷,包谷粒。”

犹太牧师坐着深思良久,开始发表见解:

“你做错了,应该把包谷磨碎喂给鹅吃。”

“万分感谢您——牧师。由于您的劝告,上帝会酬谢您。”

第三天,塞西尔有点不快地、但又充满希望地敲犹太牧师的房门。

“唔,又碰到什么新问题啦?我的孩子。”犹太牧师得意地问道。

“昨晚又死了20只鹅。”

“没关系,只要充满信心,常到我这儿来。告诉我,你的鹅在哪里饮水?”

“当然是在那条小河里。”

“真是大错特错,错上加错!不能让它们饮河水,要给它们喝井水,这样才有效。”

“谢谢,牧师。您的智慧总是拯救您的信徒。”

塞西尔通过开着的门进来时,犹太牧师正埋头读着一部厚厚的古旧的书。

“向您问好,牧师。”塞西尔带着极大的尊敬说道。

“上帝把你召到我这儿。看,甚至现在我都在替你的鹅操心。”

“又死了20只鹅,牧师。现在我已经没有鹅了。”

犹太牧师长时间地沉默不语,深思许久后,他叹息道:

“我还有几个忠告没对你说,多可惜啊!”

许多人生活和事业的失败,在于太愿意听从别人的“忠告”。记住:你的脑袋是用来思考的,不是用来戴帽子的!

将要发生什么事

有个人养了几只老鼠,这几只老鼠是老鼠中的精品,犹如精灵一般。

这个人每天给老鼠喂美味的食物,并且精心地给它们擦洗身子,老鼠一病,他就异常担心,甚至超过了对自己的关心,老鼠跟他也非常亲密。天晴时他们在院子里愉快地玩耍,下雨天就在家里捉迷藏。他们还经常一起去旅行。他感到跟老鼠生活在一起非常快乐,但这并不是他喜欢老鼠的主要原因。他常常抚摸着老鼠的脊背,口中嘟囔:“如果没有你们,不知道我会遇到多少灾难呢。”原来,老鼠有预知危险的本领。他正是注意了这一点,并且深入研究,发挥了作用。

很久以前的一天,老鼠突然都从家里逃走了。他弄不清是怎么回事,也就没命地在后面追。朋友们也紧紧跟着他。这时,大地震发生了。真是幸运,因为是在外面,所以他幸免于难。要是呆在家里,肯定会被压在建筑物下,即使不死,也会受重伤。还有一次,在他外出要上船的时候,老鼠在他的提袋里骚动起来,他立即收住步子,老鼠随之也安静下来。结果,出航的船遇到了风暴,沉没在大海里。

他像这样托老鼠的福而幸免于难的事还有好几回。他想到这些,就对老鼠说:“不管怎样,这是一个多灾多难的世界,今后可要多多关照啊!”

他喂食给它们吃。这天,吃食的老鼠显得惶恐不安,这是危险的预兆。

“啊?将要发生什么事?是火灾?还是水灾?不管它,赶快搬家吧。”

由于事出突然,他也就顾不得价钱的贵贱,胡乱卖掉房子,匆忙搬走了。当然,受些损失也是没办法的,要是磨磨蹭蹭,碰上灾难岂不更糟!

乔迁新居后,老鼠恢复了常态。他稍事休息,就想弄清自己搬走后旧居到底发生了什么灾难。于是,他往旧居挂了电话,“喂,喂,我是以前的老住户,想打听一下……”

“什么事?忘了什么东西?”

“不是,我是想知道在我搬走后,您那里有什么变化?”

“唔,好像没什么。”

“不会的,请您仔细想一下。”

“要说嘛,就是您走后不久,住您隔壁的人也搬了。就这样。”

“是吗!新搬来的是什么人?一定是位可怕的人物。”

他热心地问。他想,灾难这时恐怕已降临到隔壁,自己要是不搬,无疑会被卷入灾难中。但是,对方的回答很让他意外:

“不,是位很和善的人。”

“真的吗?”

“是的,因为他非常爱猫,养了很多,所以……”

生活是非常复杂的,在分析问题、解决问题的时候,千万不要被表面的现象所迷惑。

采用些小花招来推销自己

你可以拿着一盒子的劳力士手表站在街角,你的每块手表只卖一美元,但是如果你不对别人说:“你想要买一块手表吗?”那么,一天下来,你很可能一只手表也卖不出去。

不要拒绝宣传自己或自己的产品;不要害怕在你的交易中带进一些时髦、眩目的做法。

几年以前,戴维制定出了一个方案,可以用IBM公司的一种制造设备来把数字计算机主板的产量提高足足25%。当戴维把自己的主意推销给IBM公司的几位领导时,他们对戴维所介绍的工序和节省成本降低的潜力留下了深刻的印象。

一周过去了,戴维站到了IBM公司董事会的常委会前面,他们要对戴维所介绍的制造工序带来的主要变动负责审查和决定是否采纳。

当戴维完成了一个自认为非常优异的商业陈述后,一位女主管问道:“新的工序可以节省多少钱?”

戴维告诉她:“一秒钟就可以节省100美元。”

她马上说道:“请证明它。”

戴维径直向她走过去,从自己的口袋中拿出了一张100美元的钞票,把它撕成了两半,并把其中的一半递给了她。她立刻变得目瞪口呆,戴维告诉她:“在你看完我的证据的论证之后,如果我的想法没有达到一秒钟节省100美元的目标,那么我把这剩下的另一半一百美元钞票给你。”

正常情况下,执行主管们需要你摆出你的证明就行了,但是在这特殊的一天,他们不能再去等待了,他们急切地想知道戴维的那一半百元美钞的结果如何。戴维的论证非常成功,他还被提升到了一个领导的位置上,而这一切都是因为他带着一些眩目的技巧来推销自己的想法。他最后还是那两半钞票的主人。

成功地推销自己是迈向成功的第一步。在推销自己的过程中多动些脑筋,设计一些“小花样”,就容易引起别人的兴趣和关注。

为鸡设计的隐形眼镜

自古以来,鸡们就喜欢互相挑剔,或挑衅。在现代比社会鸡们,这老爱互斗的脾气就造成“生意人的烦恼”。上百万只鸡围在鸡舍里,被旁的鸡挑剔得无处可逃,爱欺负弱小的鸡又不停止啄,于是养鸡人面临了所谓“死亡率”,这通常高达25%。

几年前,加州一个蛋农发现他的鸡死亡率忽然大降,原来是很多鸡的眼睛患了白内障的病。一个鸡医告诉他,这病是治不了的。这蛋农说他并不真要治这病。鸡们越看不清,仿佛就越不互相打斗。

这鸡医和一个朋友于是试验能不能做出人造的白内障效果,用的是隐形眼镜。试了各种镜片,包括粉红色的。结果,他们发现,戴了粉红色隐形眼镜的鸡,就失去了下互相挑衅的冲动。

这消息一传出从美国各地、从世界上20多个国家纷纷寄来大量的订单。这样热门的产品,可惜当时还不能进入生产阶段,因为镜片很容易滑落。

又经过几年的研究,这两位老兄成立了一个公司,制造比较牢实的镜片,一旦给鸡戴上,足可一年不掉出来。这隐形眼镜是装在鸡的内眼皮上的。内眼皮一直不能再张开,于是它们就看不大清楚。粉红色也有医学解释。鸡看见血时,它那互相侵啄的本能就会增强;但是如果它所看得见的世界是一片粉红,那么血也就不那么明显了。

大多数鸡农现在解决之道是把刚孵出来的小鸡的尖喙剪掉。但这不是好办法。一方面使喙不完整,吃东西时难免浪费食物;另一方面,“爱鸡协会”及其他人道组织也反对剪掉鸡喙的粗鲁办法。

新的鸡隐形眼镜每副美金20分,保证鸡们的死亡率从25%减少到5%。鸡们虽然会终生视线模糊,只见一片粉红,但是它们可以专心生蛋,长肉,不会急着去打斗,也不怕被同类啄死。至于鸡农如何替他上百万的鸡一只只地戴上隐形眼镜,那就是他们自己的问题了。

敢于在不同的知识领域和实践领域内创造性地进行思考的人,常常能够从全新的角度解决问题。

简单而巧妙的蒸蹄髈法

清朝康熙年间,著名文人朱彝尊不仅学识渊博,而且儒雅风流,诙谐滑稽。

他曾经和一位道士交游密切,道观中有两株枇杷树,远近闻名。每当枇杷成熟,道士总忘不了请彝尊去品尝。这枇杷味道绝佳,而且无核,朱彝尊早对它怀着浓厚的兴趣。

有一天,朱彝尊问道士:“这枇杷是什么品种,居然这么好?”

道士机警地回答:“这是仙种。”说完就不再开口了。

朱彝尊知道道士最爱吃蒸猪蹄髈,一天,特意请道士来家吃蒸蹄髈。

道士来到朱家,只见一个仆人提了一只猪腿从身边走过。谁知,过了一会儿热腾腾的蒸蹄髈就上桌了。吃起来又烂又酥,肥而不腻,鲜美可口。这样短的时间便能蒸烂猪蹄髈,道士感到诧异,便向朱彝尊请教妙法。

牛彝尊说:“这也不难,就用你的无核枇杷种和我做交换吧!”

道士说:“要种出无核枇杷说来简单,只要在枇杷开花的时候,把花中间的一根花蕊拔去就成了。”

朱彝尊说:“我的蒸蹄法更简单,现在吃的这只是昨天晚上蒸好的,刚买来的猪蹄髈还没下锅呢!”

在思索问题、解决问题的时候,不必囿于传统的观念,要不拘一格,尽量考虑一切可能的解决方法。

乱夸海口的商贩

从前有个商贩,在集市上卖马,每匹马要价500块钱。他吹嘘自己是个养马能手,他驯养的马,跑起来四蹄腾空,快如闪电。无论跟什么马比赛,他的马总是得胜。如果试下来不是这样,他愿意倒赔500块钱。

一个驭手经过这里,听了他的话,接口说:“你这马真是太好了,我要买下来。不过先得让我试一试它的脚力。”

“行,行!”商贩连声同意,驭手把马牵走了。

待会儿,驭手又经过这儿,见到这人又在为他的另一匹马吹嘘,说的话跟刚才一模一样。

驭手二话没说,又牵走了第二匹马。

又过了一会儿,商贩找到驭手,要他支付两匹马的价款。

驭手说:“我已经跟你结清了账,一分钱也不欠你了。”

商贩一听,急得跳了起来,说:“第一匹马是500块钱,第二匹马也是500块钱,你一分钱也没给我,怎么说不欠我的钱呢?”

“有意思!”驭手撇撇嘴,说:“我让你的两匹马比试了一下,结果是一匹在前,一匹在后。在前面的,我应该付给你500块钱,在后面的,你应该倒赔我500块钱,这样一来一去,我们的账不是算清了吗?我还欠你什么钱呢?”

商贩目瞪口呆,答不出一句话来。

在生活中,有很多可以利用的契机。思路灵活的人,能够少花钱、甚至不花钱,办好更多的事。

谁的本事最大

掌管智慧、财富、幸福的三位神仙,原本是很要好的朋友。

有一天,他们却为谁的本事最大而争吵起来。

幸福说:“当然是我最重要了,如果一个人智慧如海、财富像山,一生却多灾多难没有一天幸福的日子,那又有什么意义呢?”

财富说:“反过来说,如果贫穷到连一口饭都没得吃,光有满肚子的智慧,幸福又在哪里?当然是我最重要了。”

智慧说:“你们两个都很重要,但是如果一个人家财万贯、无难无灾,却是一个没有智慧的傻子,他就比那些平平凡凡、充满挫折的人可悲得多,所以,还是智慧最重要。”

他们各说各话,一时分不出高下,突然看见地上有一位农夫在种地,财富就说:“不然我们就拿这个人做实验,来比一比谁重要吧!”

说完,他的手指一指,农夫马上犁到一个大缸,缸里装满了金银珠宝。突然得到这么多的财富,农夫吓傻了,一时迷了心智。

农夫心想:“我突然得到这么多财宝,回到家亲戚朋友一定会盘问,邻里一定会怀疑,甚至不认识的人也会来抢夺,为了安全起见,我不如搬到外乡去居住。”农夫丢下了他的犁,放弃了土地,一刻不停的带着那些金银珠宝逃离家乡,在一个完全陌生的城镇定居下来。

意外成为富翁的农夫,生活并不快乐,他既没有亲戚朋友,也没有爱和关心的对象,每天闷闷地坐着发呆。

这时,幸福之神说:“你看,财富并没有使他生活更好,换我来试试吧!”他手指一指,一位美丽无比的姑娘走过农夫的窗前,使坐在黑暗中发怔的农夫跳了起来。他尾随着少女,一直到少女消失在一座大宅。

农夫的心中燃起了幸福的渴望,立刻找了媒人向少女提亲,女方的家长看农夫老实可靠,又有大笔的财富,于是同意了这门亲事。

但是,双方在谈论亲事的过程中,农夫常常发呆发怔,也不笑,也不大说话,又没有任何亲戚朋友。

少女的父亲在婚礼的宴席上后悔了,他想:“这个人虽然有钱,却是个傻子,他怎么能配上我的女儿呢?不如在夜里把他杀了,夺了他的财产,再找一个聪明的小伙子来当我的女婿。”

当他这样想的时候,财富觉得无计可施了,因为给农夫更多财富只是更加速他的死亡。幸福也毫无办法,因为对一个有钱的傻子!幸福是掌握在别人手里的。

他们一起跑去求智慧救救那个可怜的农夫,智慧同意了,他的手指一指,给了农夫双倍的智慧。

坐在酒席上的农夫突然眼珠子转了一转,站了起来,大声地说话:“亲爱的父老乡亲、尊贵的岳父岳母,请大家静一静,听我说几句话。”

大家抬起头来,看到农夫态度从容优雅,语调诚恳有力,都被震住了。

农夫说:“我第一天看见我的妻子,看到她美丽端庄,有着贤妻良母的气质,就爱上她了。我心想,这么好气质的姑娘一定是由最好的父母教养出来的,经过这么多天的观察,我的岳父岳母果然是最好的人。为了感谢他们教养出这么好的女儿,我将把大部分的财富送给他们,并且带着我的新婚妻子返回故乡。”

在岳父岳母家住了几天,农夫带着新婚妻子回到故乡,由于他很有智慧,很快就又拥有了许多财富,并且过着幸福快乐的日子。

一个人应该先追求智慧。有了智慧,财富和幸福就会接踵而来。

事故发生以后

1905年的一天,在美国伊利湖畔繁忙的公路上,发生了一起严重的车祸:两辆汽车头尾相撞,导致了一连串的汽车相撞,转眼间,公路上一片狼藉,碎玻璃、碎金属片满地皆是。

事故发生以后,除了警察赶到现场以外,还来了一个汽车厂的老板,他就是后来闻名于世界的汽车大王亨利?福特。

福特为什么也急匆匆赶来呢?

原来,这位精明的老板希望从撞坏的汽车上找到一点别人的秘密。

福特仔细地观察着每一辆撞坏的汽车。突然,他被地上一块亮晶晶的碎片吸引住了,这是从一辆法国轿车阀轴上掉下来的碎片。粗看这块碎片,并没有什么特殊之处,然而,它的光亮和硬度使福特感到其中必定隐藏着巨大的秘密。

于是,福特把碎片拣了起来,悄悄地放进了口袋,准备带回去好好研究研究。

回到公司以后,福特将这块碎片送到了中心试验室,吩咐他们分析一下,看看这块碎片内究竟含有什么东西。

分析报告很快出来了,这块碎片中含有少量的金属钒:它的弹性优良,韧性很强,坚硬结实,具有很好的抗冲击和抗弯曲能力,而且不易磨损和断裂。

同时,公司情报部门送来了另一份报告,结论认为,法国人似乎是偶然使用了这块含钒的钢材,因为同类型的法国轿车上并不都使用这种钢材。

这一下,福特高兴极了。他下令立刻试制钒钢,结果确实令人满意。接着,他又忙着寻找储量丰富的钒矿,解决冶炼钒钢的技术难题,他希望早日将钒钢用在自己公司制造的汽车上,迅速占领美国乃至世界市场。

福特终于成功了。他的公司用钒钢制作汽车发动机、阀门、弹簧、传动轴、齿轮等零部件,汽车的质量取得了大幅度的提高。

几十年后,福特汽车公司成了世界上最大的汽车生产厂商之一,福特曾高兴地说:“假如没有钒钢,或许就没有汽车的今天。”

一件意外发生在别人身上的时候,不要总是抱着旁观的态度,你不妨想一想,能从这一事件中得到什么启示,获得什么经验.

肯用脑子的小报童

某一个地区,有两个报童——布莱克和比尔——在卖同一份报纸,两人是竞争对手。

比尔很勤奋,每天沿街叫卖,嗓门也响亮,可是每天卖出的报纸并不是很多,而且还有减少的趋势。

布莱克肯用脑子,除沿街叫卖外,他还每天坚持去一些固定场合,一到那里,就给大家分发报纸,过一会儿再来收钱。地方越跑越熟,报纸卖出去的也就越来越多。当然,也有些损耗,但很小。渐渐地,布莱克的报纸卖得越来越多;比尔能卖出去的却逐渐减少了,不得不另谋生路。

为什么会如此?布莱克的解释非常有趣:

“第一,在一个固定地区,对同一份报纸,读者客户是有限的。买了我的,就不会买他的,我先把报纸发出去,这些拿到报纸的人就肯定不会再买别人的报纸,等于我先占领了市场。我发的越多,他的市场就越小,这对竞争对手的利润和信心都构成打击。

“第二,报纸这东西不像别的消费品有复杂的决策过程,随机性购买多,一般不会因质量问题而退货。而且钱数不多,大家也不会不给钱,今天没零钱,明天也会一块给,文化人嘛,不会为难小孩子。“第三,即使有些人看了报,退报不给钱,也没什么关系,一则总会积压些报纸,二则他已经看了报,肯定不会去买别人的报纸,还是自己的潜在客户。”

无论是在任何时候,任何场合,要击败竞争对手,都要充分开动脑筋,走自己独特的道路。

农业改良的建议

有这样一个故事:智利是位于南美洲安第斯山麓的国家,由于历史的原因,一度外债高举、经济滞后,连粮食也要依赖进口供应。为了改变这种状况,好管闲事的美国人派遣了一个农业考察团前往智利,为那里的人们提供必要的农业技术指导,以提高当地农作物生产水平。

安第斯山脉盛产马铃薯,几千年来是智利人的主食。经过实地考察后,农业专家们发现,尽管已经积累了如此之久的种植经验,当地的农民好像还没有发展出现代化的生产技术。例如,产地位处贫瘠的高地,每块田地的形状并不规则,而且布满了大石头,种植的品种高达10余种,各个品种的马铃薯产量不一。收获马铃薯时,农民对偏僻处、地形崎岖处的马铃薯,根本就不收,任凭它们生长,缺乏完整的收获规划。

农业考察团认为,他们已经发现了问题的根源,而且很容易就针对上述的问题,提出了农业改良的建议:如果挑选高产量的马铃薯品种,广泛改良种植技术,并重新整理田地,例如除去巨石与杂草,根据科学计算,起码可以比过去增加15%的产量,刚好可以弥补智利粮食不足的缺口。

事情似乎解决得很顺利,现代科学似乎可以轻而易地举解决一切自然界的问题。可是,这样改良的结果却给当地的农作物产业带来了近乎毁灭性的灾难,粮食问题不但没有得到解决,反而引发了更严重的饥荒。因为农业专家们短期的观察,并无法与安第斯山脉的农民数千年的经验相比。专家们只是考虑从作物品种、土壤条件、种植方法等可控因素方面去寻求解决问题的途径,却忽略了(或者说是没有观察到)那些不可控的因素所造成的损害。比如,当地频频发生的、意外的自然灾害,春天里半夜的霜冻,夏天毛毛虫的侵害,微菌在马铃薯成形前所从事的破坏,甚至冬天太早来临,都可能影响到当年的收成。也恰恰是在这样严酷的自然环境之下,使当地的马铃薯必须提高抵挡灾害的能力。所以,农民会在灾害后,前往偏僻角落、巨石与杂草间,寻找幸存的马铃薯块茎,这些马铃薯块茎都是具有相当的抗自然灾害能力的品种。虽然当时可能会面临粮食不足的窘境,但是明年种植时却可以种植多品种马铃薯,来应付不同情况的灾害。所以多样化的产品品类,看上去并不科学的收成规划,农业专家认为没有效率的种植方式,却正是智利农民求生存的改革之道。

生态学称有效率的农业为“单一收成”,也就是减少农作物品种的种植,通过单一收成,可以保证在短期内有丰富的产量。但是相对地,也可能会影响长期稳定的收益。一方面,土地反复的利用,会使土壤养分枯竭,破坏生态系统内自然循环的涵养,也威胁到当地动植物的生存;另一方面,“单一收成”固然可以得到很高的短期收益,但同时也降低了对环境风险的抵御能力,一旦出现变化,有可能会对整个生产系统产生毁灭性的打击。

现实世界中的万事万物都是有其生存、发展的客观规律的,而且,万事万物的存在并非彼此孤立,而是存在千丝万缕的关系的。每一种事物的存在都有其客观、现实的理由,每个时期都有每个时期的现实问题,如果我们试图用一种“模式”来生搬硬套的话,受到现实惩罚的只能是我们自己。因此,我们在解决问题的时候,思路一定要灵活,考察和分析问题一定要全面,目光也一定要放得尽量长远些。

把“废物”变成“无价之宝”

美国德州有座很大的女神像,因年久失修,当地州政府决定将它推倒,只保留其他建筑。这座女神像历史悠久,许多人都很喜欢,常来参观、照相。推倒后,广场上留下了几百吨的废料:有碎渣、废钢筋、朽木块、烂水泥……既不能就地焚化,也不能挖坑深埋,只能运到很远的垃圾场去。两百多吨废料,如果每辆车装4吨,就需50辆次,还要请装运工、清理工……至少得花25000美元。没有人会为了25000美元的劳务费而揽这份苦差事。

斯塔克却独具慧眼,竟然在众人避之唯恐不及的情况下,大胆将差事揽在自己头上。因为在他看来,这些“废物”真正是无价之宝。他来到市政有关部门,说愿意承担这件苦差事。他说,政府不必费25000美元,只需拿20000美元给他就行了,他可以完全按要求处理好这批垃圾。

合同当即就签订了。斯塔克还得到一个书面保证:不管他如何处理这批废物垃圾,政府都不干涉,不能因为看到有什么成果而来插手。

斯塔克请人将大块废料破成小块,进行分类:把废铜皮改铸成纪念币;把废铅废铝做成纪念尺;把水泥做成小石碑,把女神像的帽子弄成很好看的小块,标明这是神像的著名桂冠的某部分;把神像嘴唇的小块标明是她那可爱的嘴唇……装在一个个十分精致而又便宜的小盒子里。甚至连朽木、泥土也用红绸垫上,装在玲珑透明的盒子里。

更为绝妙的是他雇了一批军人,将广场上这些废物围起来,引来了许多好奇的人围观。大家都盯着大木牌上写的字:

“过几天这里将有一件奇妙的事情发生。”

是什么奇妙事?谁也不知道。

一天晚上,有一个人悄悄溜进去偷制成的纪念品,被抓住了。这件事立即传开,于是报纸、电台、广播纷纷报道,大加渲染,立即就传遍了全美。斯塔克神秘的举动引起了人们极大的好奇心。

这时,斯塔克就开始推出他的计划。他在盒子上写了一句伤感的话:“美丽的女神已经去了,我只留下她这一块纪念物。我永远爱她。”

斯塔克将这些纪念品出售,小的1美元一个,中等的2.5美元,大的10美元左右。卖得最贵的是女神的嘴唇、桂冠、眼睛、戒指等,150美元一个,都很快被抢购一空。

斯塔克的做法在全美形成了一股极其伤感的“女神像风潮”,他从一堆废弃泥块中净赚了12.5万美元。

在大多数人都否定的事物上动脑筋,独具慧眼,见人所未见,便可能取得意外的成功。对于独具慧眼的人来说,赚钱的机会无处不在,关键就在于他们善于发现。

借皇上的威光招引顾客

从前,有个人开了一家药店,专卖治脚茧的药。他为了招徕顾客,便想了个欺骗的方法,做了一块横匾招牌,上面写着“供御”二字,意在向人炫耀自己的药是供皇帝用的,因为这“御”字即是与帝王有关的称谓。

他这一招还真灵,果然许多长脚茧的人都来买他的药。有一天,来了几个读书人,走到这药店门口,看到这“供御”二字的横匾,很好奇,其中一人径直走到柜台前问:“请问卖的什么药?”

那卖药人回答道:“治脚茧的药。”

那读书人回头朝同来的几人笑着说:“这就奇怪了,皇帝从不自己走路,怎么会长脚茧,又怎么会用他这治茧的药呢?”

这几个读书人边议论边讥笑这个卖药人的愚蠢把戏,走开了。结果,这家药店的骗人广告被戳穿了,那些有脚茧的人也都不来买他的药了。

过了些时候,皇上知道了卖药人打着皇帝的招牌行骗的事,便派人来传唤他,并要对他加罪。他一把鼻涕一把泪地哭着说:“小的怎敢斗胆欺骗皇上呀!只不过是想借皇上的威光招引顾客罢了!”

皇上这次总算慈悲为怀,考虑到卖药人只不过是为了谋生罢了,于是并未治罪就把他放回去了。

卖药人回家后,立刻把店门上挂的那个横匾摘下来,在原有的“供御”之上,又增加了4个字:“曾经宣唤”,依然想借此招徕顾客。

思维灵活的人,总是能够千方百计地利用一切可以利用的资源,扩大自己的影响。必要的时候,他们还会灵活地耍些小手腕。

物以稀为贵

东汉初年,辽东一带的猪都是黑毛猪,当地人也都习以为常。忽然有一天,一个商人家中的老母猪生了一窝毛色纯白的小猪,大家都争相来观看,附近一带的人都认为这一定是一种特异的品种,于是就有人给这个商人出主意说:“如此干净纯白色的小猪,天下一定少见,你应该把它们送到洛阳,去献给皇帝,皇帝肯定会重重地赏你。”又有人来给他出主意说:“还不如把这群小白猪拉到燕京市场上去,肯定能卖个大价钱。物以稀为贵,错过了这个机会,你就后悔都来不及了。”辽东商人听了,果然动了心。经过一番盘算,觉得还是把猪运到燕京市场去卖个大价钱比较合算。于是,他把白毛小猪装上车,向燕京进发了。

经过3个多月的艰苦跋涉,等走到燕京时,他的小猪也基本上都长大了。他喜不自胜,这一回不知道要发多大一笔财呀!这一天,当他把白毛猪运到市场的时候,简直给吓呆了。原来燕京市场上到处卖的猪都是白色的,白毛猪在这里不足为奇不说,价钱还不如辽东的黑猪。辽东商人眼看着猪卖不出去,空欢喜一场,心中十分懊悔,心想,还不如在当地卖了,也总比现在这样强啊!

胡思乱想了一阵以后,他灵机一动:既然辽东没有白毛猪,这里白毛猪的价格也不贵,我为什么不从燕京贩几十头白毛猪回辽东?那样才是真正的物以稀为贵,肯定能赚一笔。于是,他就从燕京贩了几十头白毛猪回辽东,很快就卖出去了。接着,他又贩黑毛猪来燕京,也是大赚了一笔。

很多时候,即使在失败中,也孕育着成功的机会,关键在于你能不能灵活思考,及时发现,努力把握。

同样的食谱和不同的结果

美国人琳达有一次在保加利亚旅行时,深深地为当地的一位妇女制作的一种精美甜点所折服。为此,对其念念不忘的琳达特意讨要了这种点心的食谱。食谱上称需用10个鸡蛋和一些其他的调料。回家后,琳达按照食谱如法炮制,结果竟弄得一塌糊涂。

但琳达并未灰心丧气,在又一次旅行时,她请这位保加利亚妇女给她演示了一遍,琳达详细地观看了甜点制作的全过程并做了详尽的记录。可回家后她又一次做砸了。

琳达对此百思不得其解,同样的食谱和方法,为什么会有两种截然不同的结果?

后来,在一次烹饪协会举办的聚会上,在琳达准确地描述了制作甜点的过程后,一位友好的烹饪爱好者直截了当地说琳达的配料太软了。他认为可能是鸡蛋放得太多所致:“10个鸡蛋,太软,为什么不尝试减掉几个呢?”

就在那一瞬间,琳达恍然大悟。“为什么不尝试减掉几个呢?”琳达马上想到,保加利亚的鸡蛋普遍较小,更像是美国的中型鸡蛋,而她每次做甜点时都是用10个大个美国鸡蛋。回家后,琳达第三次按食谱去做时只放了8个大鸡蛋,——又美又香的甜点她终于制作成功了!

不论干什么,都要因地制宜、灵活应变。客观条件发生了变化,就不能再简单、生硬地照搬别人的经验!

神偷积累30年的“经验”

清朝乾隆年间,京城出现了一个专偷皇宫宝物的神偷。他来无影,去无踪,纵使紫禁城墙高池深,戒备深严,都不放在他的眼里,依旧是来去自如。皇宫内大大小小的琐事何等繁杂,只不过出现一名小偷而已,倒也没有惊动到高高在上的皇帝。

直到有一天,乾隆皇帝发现放在御书房的玉玺竟然不翼而飞,勃然大怒,敕令紫禁城内外作地毯式的搜索。妙就妙在这里,玉玺居然在三天后又神不知鬼不觉地出现在皇帝的桌上。这下子乾隆慌了,他想:“这神偷在深宫内苑里这般地来去自如,这次玉玺失窃倒也算了,下次如果他要取我的头,那不就……”乾隆越想越恐惧,马上召见大臣们商讨对策。

会议中,众大臣面面相觑,只见和珅率先打破沉默:“启奏陛下,臣有一计,定可捉拿此贼。”

乾隆急道:“爱卿有何对策?”

“这需要多管齐下。”和珅禀奏道,“首先,加派三千御林军严守紫禁城,务求滴水不漏;其次,加强宫内防盗机关,严防里应外合;最后,百姓出入京城,一律接受身份及行李检查,以防赃物外流。如此一来,此恶贼一定无所遁形,难逃法网。”

乾隆大喜:“很好,就依爱卿所言,马上去做。”

不料这计策实施了半年,神偷猖獗依旧,接连着几件宝物被偷不说,京城的百姓也都感到不安,怨声载道。乾隆看看这样下去实在不是办法,只得再召开会议讨论。

“刘爱卿,你一向足智多谋,这次倒拿点主意啊!”乾隆沉不住气,开门见山地点名刘墉想想办法。

刘墉驼着背,伸出三根手指头缓缓地说:“启奏陛下,依臣愚见,倒可以从三方面下手。一是将紫禁城外增派的御林军都撤掉;二是将所有宝库的大锁通通拿掉。第三呢,就是将存放宝物的箱子全部打开。如此一来,必能手到擒来。”

乾隆听了大惑不解:“刘爱卿,你是聪明人,怎么说起这等糊涂话来了?”

刘墉眯着眼睛,嘴角浮起一抹微笑:“请陛下试试看,便知成效!”

于是乾隆下令照办,不出10天,神偷居然就被轻易地捉到了!

原来这位神偷已有30年偷窃历史,上千次的成功经验告诉他,进入目的地后,要先机警地躲过警卫,找到门后迅速开锁、进入、拿宝物,拿到后迅速往窗外跳。只要精准地执行这些步骤,即使再严守的地方,也能顺利地偷出宝物。可是这次进入目的地后,竟然没有警卫,也没有锁门。进去后,只看见箱子打得开开的,窗户也被拿掉了。在这一连串的犹豫中,他的脑海中浮现了前所未有的疑问、惊慌与恐惧。就在这犹疑的片刻,说时迟那时快,巡逻的卫兵一拥而上,神偷还愣在那儿,口中犹自喃喃念着:“怎么会这样呢?……怎么会这样呢?”

其实,真正捉到神偷的不是滴水不漏的防守,不是高城深池、铜墙铁壁,而是神偷积累30年的经验,打败了他自己。

在知识经济时代,只有保持灵活的头脑,敢于突破过去的思维定势,掌握新的环境,面对新的课题,迎接新的挑战,才能不断地超越自我,在竞争日益激烈的社会中立于不败之地。

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