这种侮辱对欧洲的一个大国来讲是无法忍受的，奥地利很快便投入了同盟国的怀抱，随之而来的就是法军的惨败。由于拿破仑的一时冲动而促生了强大的反法同盟，而这场战争本来是可以避免的。由于拿破仑人为地树立了越来越多的敌人，因此形成了整个欧洲对抗法国的格局。
战争是政治的继续，是实现政治目的的手段。拿破仑的失败提醒军事家们，永远要胸怀政治战略的眼光，不要忘了政治与军事的关系。拿破仑在军事上无疑是天才，但在政治、外交上却似乎有些幼稚，他过于相信军事的力量，不明白“上兵伐谋，其次伐交，再次伐兵，其下攻城”的道理，即上上之策还是在政治谋略和外交上使敌人屈服。他无视欧洲联盟的团结、强大和欧洲人民对侵略战争的强烈反抗，不惜与整个欧洲为敌，甚至把奥地利这样的朋友主动推向对方，把自己完全孤立起来。他在政治和外交上是完全失败的，即使没有滑铁卢戏剧性的结局，最终失败的必定还是拿破仑。
一个人过于自负，就会被自己的自负所蒙蔽，而判断不清当前的形势。打胜仗的人永远是善于掌握形势、因时机决定机动措置的人。
■
“经常谈论自己的人常受损。自责往往被人信以为真，自赞却不会被人相信。”
——蒙田
我们的社会、团体与组织得以良好运行的基础是什么？答案是合作意识。即使是在最具叛逆性的孩子群中，这一点也很明显。大部分年轻的孩子其实都有合作的意愿而且懂得远离麻烦，他们只是偶尔会因为无法完成他们该做的事，或是行为不当而受到父母师长的责骂，这是因为他们尚未形成一定的责任感。但是，如果是一个成年人，不但不合作，反而刻意制造麻烦，这种人不是自大就是自私了。
把不服从命令作为“个人标志”的麦克阿瑟从不把上级的指示放在眼里。他常常把作战部的命令文件弃置一旁而擅自做出行动，总是未经授权就发动攻击。
没有人否认精明强干的人都会藐视陈规旧俗，也没有人否认天才都有一定的叛逆性，但任何事都不能做得太过分。为人处世如果太过分，就容易走极端，一个易冲动、爱走极端的人，不仅不会取得成功，而且会把已经取得的成功葬送掉。
身为成年人，你可能很乐意去学习如何管理你的脾气，但是如果你已经习惯于放任你的偏激行为，你就可能会减少你控制脾气的意愿。你越是以自我表现为中心，越不把别人放在眼里，你就越自私；你越自私，就越会排斥戒除具有破坏力的生气习惯。
记住，永远不要走极端。
■
“如果你是聪明的话，你会了解自己的无知；如果你不认识这一点，就是愚昧。”
——卢梭
人的适应能力有多强？当你来到一个陌生的地方，你会在多长时间内适应环境？居住在偏僻地区的人，有时候会因为较难接触到外界或得到朋友的支持而感到沮丧和生气；而住在大城市的人会感受到更大的压力——嘈杂的声音、拥挤的空间、强光或闪光、很热或很冷的房间、剧烈的摇动或其他种种情况都会使人变得烦躁，有的人会因此而怨恨自己，也有的人会迁怒于别人。
每个人对环境都有一个艰难的适应过程，无论是孤独闭塞的人还是阅历丰富的人，在这一点上，都不能避免，包括彼得大帝这样的人。
彼得一世有一次去国外访问。由于对别国的礼仪不熟悉与不适应，彼得总是显得焦躁不安。在柯宁格斯堡，他与腓德烈三世在一起用晚餐时，一名仆从不小心把把盘子掉到地上，本来就不习惯正襟危坐的彼得被这刺耳的响声激怒了，他马上大吼起来，别人稍稍劝阻几句，他抽出宝剑便是一顿乱砍，险些砍伤在场的人。在荷兰，彼得一世对人体解剖发生了浓厚的兴趣。彼得看到被解剖尸体的大动脉暴露在人们眼前，感到无比兴奋，他回头问自己的两位贵族随从感觉怎么样，没想到两位俄国贵族却对此却无动于衷，一脸不认同的神情。彼得不满意了，他立刻拉下脸来，大声斥责两名贵族。
陪同过彼得一世的英国主教伯内特对他的印象十分深刻：“他极不适应，一点小事可以使他大发雷霆，而且每到这时，他极为任性，为所欲为。这种烈性，再加上烧酒和其他酒精饮料的作用，有时竟使他的脾气发展到极为凶猛的程度……他的情绪是复杂的，时而发怒，时而残忍无比。”这段话，可以说是对彼得一世不适应行为的最好见证。人只有在不知所措的状态下才会扭曲自己的行为。
陌生的环境、陌生的人、陌生的礼仪最容易让人不知所措，这就是我们为什么要特别注意周围环境的原因。你的不适应的举止可能引发别人的生气情绪，从而让自己难堪；但是当他们被引导在一种愉悦的环境时，或是当你将环境的因素考虑进去时，这种可能性就会减少到最低。人和社会之间的关系就是一个从不适应到适应、从矛盾到和谐的过程，痛苦过后，你会得到进化。
必要的修养是必需的。举例来说，如果你为了让别人能够听到你的声音，刻意提高说话的音调；这时候为了避免对方的误会，以为你在生他们的气，你可以先简单地说明这么大声吼的原因，并为此先道歉。人们可能因为你不适应的举止而迁怒于你，但会因为你彬彬有礼的态度而原谅你。
先天的不足，我们可以在后天通过自我修养补回来。只要你愿意去改变自己，那么你一定会做到，你可以向那些有偏见的人宣称：我也是一个能够适应的人。
■
“人类最大的敌人就是胸中之敌，”
——塞涅卡
环境是一个变数。我们所指的环境绝不仅限于地域，即使是我们具有很高的个人修养，有些情况仍然是我们预料不到的。在特定的环境与场合下，你仍然会控制不了自己的情绪，仍然会犯下足够让你毁灭的错误，尤其在你为了大家、拼命努力，到头来得不到大家的理解与欣赏、而是换回大家的指责的时候。
1946年后半期，日本社会政治、经济形势都激烈动荡。1946年7月国铁工会决定从9月15日起罢工。这是日本战后经历的第一次巨大震荡。在这种局势面前，作为首相的吉田茂终于坐不住了。他感到既失望又恼怒，想不到国家如此艰难，而民众却如此不理解，不能与执政者休戚与共。怀着满腔激愤，吉田茂发表元旦广播说：“现在竟有人不仅利用这个可悲的经济状况，为了政治斗争的目的，空喊经济危机，企图加剧社会不安，阻碍生产，而且企图破坏为重建经济的举国一致行动。因此，我不得不呼吁我国人民的爱国心，抨击他们的行动。”并说：“我不相信在我国人民中有很多这种不逞之徒。”尽管极力克制，他还是讲出了“不逞之徒”这个词，以发泄他的愤怒。这句话就像在烈火中加了油。反对党、工会和新闻舆论都进行了更大的反抗，纷纷指责吉田茂把全国工人阶级都称作“不逞之徒”，报纸上也对他展开了新的攻击，纷纷要求吉田茂取消新年讲话，并向人民道歉。工会宣布要进行“二一”总罢工。只是后来在盟军武力威慑下，总罢工才没有实行。但是盟军对吉田茂的控制情绪能力打了个问号，一个月后，麦克阿瑟致函吉田茂，指示举行大选。在新一轮的大选中，吉田茂遭到惨败。
人们对社会精英是极为挑剔的，竞争对手更是随时盯住你的行为，抓住一点失误就会伺机掀起轩然大波，这就要求你格外谨慎、细致和小心。在特定的场合与特定的环境下，说话要慎重点儿。否则就会像吉田茂那样，授人以柄，弄得自己狼狈下台。
我们在不能控制自己情绪的时候，往往会为自己找借口，觉得自己是不由自主的。但是，不论你是否该为自己的生气情绪负责，还是认为其他人该为你的愤怒负责，你是可以选择的；你可以选择自己要生多大的气、要生多久的气，以及你准备怎么解决他。
■
“像一支和顽强的崖口进行搏斗的狂奔的激流，你应该不顾一切纵身跳进那陌生的、不可知的命运，然后，以大无畏的英勇把它完全征服，不管有多少困难向你挑衅。”
——泰戈尔
在工作中、生活里时有不顺利的情形，很令人觉得痛苦，此时，我们应该持怎样的心态？一般人当境遇不如意的时候，最自然的反应就是抱怨。
女儿失业了，几番努力都没结果，她开始烦躁起来。整天在家摔摔打打，没有一副好脸色。她对父亲抱怨，抱怨事事都那么艰难。她父亲是位厨师，他把她带进厨房。先往三只锅里倒一些水，把他们放在旺火上烧。不久锅里的水开了。他往一只锅里放些胡萝卜，第二只锅里放鸡蛋，最后一只锅里放入碾成粉状的咖啡豆。他将他们浸入开水中煮，一句话也没说。女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，纳闷父亲在做什么，大约20分钟后，他把火闭了，把胡萝卜捞出来放入一个碗内，把鸡蛋捞出来放入另一只碗，然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后，他才转过头来问女儿，“亲爱的，你看见什么了？”“胡萝卜，鸡蛋，咖啡，”她回答。
他让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸，注意到它们变软了。父亲又让女儿拿起鸡蛋并打破他。将壳剥掉后，她看到的只是煮熟的鸡蛋。最后他让女儿啜口咖啡。品尝到的是香浓的咖啡，女儿笑了。她怯声的问道：“父亲，这意味着什么？”
