诚实无价
有一位求职者到一家公司去应聘，由于各方面的条件都很不错，他很快便从众多的应聘者中脱颖而出。面试的最后一关，由公司的总裁亲自主持。当这位求职者刚一跨进总裁的办公室，总裁便惊喜地站起来，紧紧握住他的手说：“世界真是太小了，真没想到会在这儿见到你，上次在东湖游玩时，我的女儿不慎掉进湖中，多亏你奋不顾身地跳下水去将她救起。我当时忘记询问你的名字了。你叫什么？”这位求职者被弄糊涂了，但他很快想到是总裁认错人了。于是，他平静地说：“总裁先生，我从来没有在东湖救过人，你一定是认错了。”但无论这位求职者如何解释，总裁依然一口咬定自己不会记错。求职者呢，也犯起了倔强，就是不肯承认自己曾经救过总裁的女儿。过了好一会儿，总裁才微笑着拍了一下这位求职者的肩膀，说：“你的面试通过了，明天就可以到公司来上班，你现在就到人事部去报到吧！”原来，这是总裁导演的一场心理测试。在这位求职者前面进来的几位，因为都想将错就错，乘机揽功，结果全被淘汰了，而这位求职者却在面试的时候，成功地展示了自己诚实的美德，所以轻松地将自己带入成功者的行列。
智慧故事：许多事实都证明：成功，往往与诚实结伴而行。诚实是一个“好人”最基本的人格要素，也是做人最基本的道德要求。诚实是成功的基石，也是一个人走向成功的“路标”。
财富就在你手中
有一个一无所长的年轻人，感到自己生活得非常无聊。于是，他就去拜访一位哲人，希望哲人能够给他的未来指明一条道路。
哲人问他：“你为什么来找我呢？”
年轻人回答：“我至今仍一无所有，恳请你给我指明一个方向，使我能够找到人生的价值。”
哲人摇了摇头，说：“我感觉你和别人一样富有啊，因为每天时间老人也在你的‘时间银行’里存下了86400秒的时间。”
年轻人苦涩地一笑，说：“那有什么用处呢？它们既不能被当作荣誉，也不能换成一顿美餐……”
哲人打断了他的话题，问道：“难道你不认为它们珍贵吗？那你不妨去问一个刚刚延误乘机的游客，一分钟值多少钱；你再去问一个刚刚死里逃生的‘幸运儿’，一秒钟值多少钱；最后，你去问一个刚刚与金牌失之交臂的运动员，一毫秒值多少钱？”
听了哲人的一番话，年轻人羞愧地低下了头。
哲人继续道：“只要你明白了时间的珍贵，去发现一件自己想做的事情，那你脚下的路便会慢慢明朗起来。”
智慧故事：如果你不珍惜，时间就会像风一样从你身边溜过，给日子留下一片苍白。当你懂得珍惜，知道让每一秒的时间都应该给生活涂上一抹色彩，那么你的人生自然就绚丽起来了。
最重要的事情
美国有位女性叫琼·默里，在她1.45万英尺高空从一架飞机上飞身跃下，可主伞怎么也打不开，她的备用伞在距离地面700英尺的地方才打开，但是惊慌失措的她无法控制地旋转着，结果备用伞也出了故障……
她重重地摔在地上，紧接着在半昏迷状态下又被火蚁叮咬了200多次。所有的人都认为她完了。可奇迹出现了，六周后，47岁的琼·默里死里逃生，一个月后，她成功地进行了第37次高空跳伞，她说，这次让她感觉“妙不可言”！
她现在已经不是从前的那个工作狂了，她说：“我学会了把时间用在最重要的事情上，比如说‘谢谢’和‘我爱你’”。
智慧故事：目前我们最重要的事情，和千千万万的普通人一样是“挣钱”，可是，我们还是向琼·默里学习，学习变得快乐与洒脱，学习说“谢谢”和“我爱你”，学习感恩、感动还有爱。
平和的，才是高贵的
不久前，英国首相布莱尔偕夫人来到一个小镇度假。虽然是首相夫妇大驾光临，但小镇上的人依然我行我素，该晒太阳的晒太阳，该谈恋爱的谈恋爱，每个人都生活得自在而有序。明知布莱尔是个“大人物”，但大家仿佛不当一回事，因为众生平等。布莱尔喜欢泡吧，小镇唯一的一家酒吧老板丝毫不给面子，按预定计划关门休假去了。不过，老板仍然很礼貌在酒吧门口留下一张字条：“欢迎布莱尔先生和太太，现在我们在放假，假期结束后我们会回来的，很抱歉！”
德国政府订立新法规，要求养猪的农户必须遵守以下一些条例——猪农每天至少花20秒，即早晚各10秒，跟每一头猪相处；每头猪都必须接触到光线；给每头猪提供两三个木头玩具或稻草人作为消遣，以防它们无事生非打架……这似乎有点难，但德国人做到了，因为法律是神圣的，他们信仰法律。
人的一生要面对许多人，要经历许事，但无论如何都要活得自由而高贵，其实这也不难。
智慧故事：学会平视权威，你会变得气宇轩昂，即高贵，学会尊重法律，你会活得心安理得，即自由！
生活素质
在上海坐地铁，发现一个奇怪的现象：6个座位的位子，一定挤坐7个人。如果7个人同时落座，那么他们便肩并肩腿挨腿像沙丁鱼似的整齐排列；若最后一个人是插进来的，那么这人就像一根强打进来的楔子，半边屁股插在那里，随着列车的晃动一点一点地挤入。那滋味肯定不好受，可是你看，只要有一排座位是6个人，必有第七个人理所当然地加入，而其他人也会作默契，虽不清愿但亦无奈地互相紧靠，让他。
在香港的地铁车厢我从未看到这种情况发生，3人座就坐3个人，6人座就坐6个人，即便坐得很宽松，也不会有第7人挤入。
这使我想到两地生活素质的差距。维持生存和有尊严生存的差距。
挤得不舒服地坐着和宽宽松松地坐着，都是坐，却表现两者对“坐”的要求不一样。前者只要坐着就行，后者却讲究保持个人空间，否则不如站着。
智慧故事：人活着得有与人的身份相配的一定条件，否则不如不活。
怎样卖掉你的豆子
在一个著名的商业网站上浏览的时候，我突发奇想，在论坛上发了个帖子：“假如你有100斤黄豆要卖出去，可现在市场上黄豆正滞销，请问你有什么办法把豆子卖出去？”
一时间，跟帖的网友纷纷支招，他们提出的办法不下20种，其想像力令人叹为观止，深受启发。仅列举如下3种：
第一种方法：如果市场上豆子滞销，那么就把豆子剥成豆瓣，卖豆瓣；如果豆瓣卖不动，就把豆瓣腌了，卖豆豉；如果豆豉还卖不动，那就加水发酵，改卖酱油。
第二种方法：将豆子制作成豆腐，卖豆腐；如果豆腐不小心做硬了，就改卖豆腐干；如果豆腐不小心做稀了，就改卖豆腐花；如果实在太稀了，那就改卖豆浆；如果豆腐浆卖不动，就放几天，改卖臭豆腐；如果还卖不动，就让它彻底长毛发霉后，改卖腐乳。
第三种方法：让豆子发芽，改卖豆芽；如果豆芽还滞销，就让它长大点，改卖豆苗；如果豆苗还卖不动，就再让它长大点，当盆栽卖，命名为“豆蔻年华”，到城市的各大中小学校门口摆摊，并到白领公寓区开产品发布会，记得这次卖的是文化而非食品；如果还卖不动，建议拿到适当的闹市区进行一次行为艺术创作，主题就是“豆蔻年华的枯萎”，记得以旁观者身份给各个报社打电话报料，如成功，可迅速成为行为艺术家，并以此完成另一种意义上的资本回收，同时还可拿到报社的报料费；如果行为艺术没人看，报料费也拿不到，那就赶紧找块地，把豆苗称栽入土，灌溉施肥，除草培育，几个月后收成，再去市场卖豆子……
智慧故事：看来，这世上只有卖不出豆子的头脑，没有卖不出去的豆子。
茶杯与茶壶
一个满怀失望的年轻人千里迢迢来到法门寺，对住持释圆和尚说：“我一心一意要学丹青，但至今没有一个令我满意的老师。”
释圆听了淡淡一笑说：“老僧虽然不懂丹青，但也颇爱收集一些名家精品，既然施主画技不比那些名家逊色，就烦请施主为老僧留下一幅墨宝吧。”
年轻人问：“画什么呢？”
释圆说：“老僧最大的嗜好，就是饮茶，施主可否为我画一个茶杯和茶壶？”年轻人听了，立刻铺开宣纸，寥寥几笔，就画成一个倾斜的水壶和一个造型典雅的茶杯。那水壶的壶嘴正徐徐流出一脉茶水来，注入到那茶杯中去。年轻人问：“这幅画你满意吗？”
释圆微微一笑，摇了摇头，说：“你画得是不错，只是将茶壶和茶杯的位置放错了，应该是茶杯在上，茶壶在下啊。”年轻人听了，笑道：“大师为何如此糊涂，哪有茶杯往茶壶里注水的？”
释圆听了，说：“原来你懂得这个道理啊！你渴望自己的杯子里能注入那些丹青高手的香茗，但你总是将自己的杯子放得比那些茶壶还要高，香茗怎么能注入你的杯子呢？”
智慧故事：涧谷把自己放低，才能得到一脉流水；人只有把自己放低，才能吸纳别人的智慧和经验。
学大雁，别做海鸥
很容易理解人们为什么喜欢海鸥——俯视礁石嶙峋的海港，我看到一只海鸥在自由地飞翔。它的双翼强劲地向后拍打着，越升越高，越升越高，直到高过所有其他海鸟，然后滑翔出一个个华丽的弧圈。它不断地表演着，好像知道一架摄像机正对准它，记录着它的优雅。
但是在海鸥群里，它完全变了个样子，所有的优雅与庄严都堕落为肮脏的内斗与残忍。还是那只海鸥，它像炸弹般冲入鸥群中，偷走一点肉屑，激起散落的羽毛和愤怒的尖叫。海鸥之间不存在分享与礼貌的概念，只有嫉妒和凶猛的竞争。如果你在一只海鸥的腿上系上根红丝带，使它显得与众不同，你就等于宣判了它的死刑。其他海鸥用爪子和嘴猛烈地攻击它，让它皮开肉绽、鲜血直流。直到倒在地上成为血肉模糊的一团。
如果我们一定要选一种鸟儿作为人类社会的榜样，那么海鸥绝对不是个好选择。相反，我们应当学习大雁的行为。你曾想过为什么大雁要排成“V”字形的雁阵吗？科学家告诉我们，在雁阵中大雁飞行的速度比单飞高出71%。处于“V”字形尖端的大雁任务最为艰巨，需要承受最大的空气阻力，因此领头的大雁每隔几分钟就要轮换，这样雁群就可以长距离飞行而无需休息，雁阵尾部的两个位置最为轻松，强壮的大雁就让年幼病弱以及衰老的大雁占据这些省力的位置。雁阵不停地鸣叫，这是强壮的大雁在鼓励落后的同伴。如果哪只大雁因为过于疲劳或生病而掉队，雁群也不会遗弃它。它们会派出一只健康的大雁，陪伴掉队的同伴落到地上，一直等到它能继续飞行。
智慧故事：这种紧密合作的社会秩序对于雁群的生存和健康发展起了非常关键的作用……然而有时候我们的社会更像是亿万孤独的海鸥组成的群体，人们为个人的利益争吵不休，代价是不得不孤独地承受自身的压力。
做事如做人
有一个部门经理要跳槽到一家香港公司去，离开的时候，他做了三件事。第一，交给老总一个本子。本子上面记着该部门所涉及到的政府部门、各个配套公司、各个协作单位。并清楚地写着与哪个公司工作到什么程度，下一步还有什么工作要做，还有什么难题需要解决。第二，他列出了一个完完整整的联络表。比如，规划局在什么地方，门牌号码是多少，联系人是谁，电话是什么，什么时候接待……第三，领着将要接替他工作的同志到所有部门去交接。非常全面、仔细地把交接工作做好。这个部门经理离开以后，整个公司对他的评价非常高。老总说：“这样一个人才，以后有机会，我还是会把他请来。”
智慧故事：任何时候，包括你走人的时候也是要做好自己的品牌。看人不光是看他做的时候，还要看他离开的时候。
看到了什么？
单位里招聘，4个参加最后面试的年轻人来到会议室。几位公司高层坐在对面，一个个提问题。“哪所大学毕业的？”“学什么专业？”“你的特长是什么？”都是些比较常规的问题。
面试马上就要结束了。坐在最中间的董事长突然笑着说：“在会议室里呆了这么半天，给我讲一讲，你们在这间屋子里都看见了什么？大家可以畅所欲言。”
第一个年轻人说：“这屋子里有我们4个面试者，你们5位老总，还有一张桌子，桌子上两个烟灰缸、两个果盘。”高层们都笑了。
第二个年轻人想了想，说：“有一个扫帚放在里边的墙角，不太符合这里的环境。应该拿走。”高层们频频点头。
第三个年轻人说：“我们几个人中，我是唯一一个穿休闲装，没穿西装的，但大家的服装颜色也各不相同，这证明，不仅仅是我想与别人不同，其实，每个人都想与别人不同。”不错，高层们交头接耳说了几句。
第四个年轻人眼睛直视着董事长说：“我只看见了您坐的位置。”
“为什么？”
“因为，只有坐在您的位置上，才能给别人提问题。我是个专注于一个目标的人。”
“有抱负！”董事长忍不住鼓起掌来。
数年以后，第一个年轻人成了这家公司的主管会计；第二个年轻人成了后勤主管；第三个年轻人成了公司的副总。而第四个年轻人则仍在四处奔波着寻找他的新工作。
智慧故事：年轻人应该有野心。但别让你的野心扎到别人，以至都防着你。须知，别人也是有野心的。
