6.做自己命运的舵手
一个人要想做一个随波逐流的人，要比做依照自己的鼓点节奏前进的人容易得多。
美国著名思想家爱默生在一篇谈自信的文章中曾经写道：“要成为一名顶天立地的男子汉，就必须不随波逐流。”当你在攀登顶峰时，你是站在某个“机构”的最上头；它可能是某个部门、某个工厂、某家公司或者某个代理商。爱默生同时指出，每个希望成功者都必须认识到：“一个机构就是一个人加长的影子。”
在你攀登顶峰的路上，你不要拒绝别人的帮助，但要记住，从长远来看，你依然是自己那艘船的船长，掌舵的是你，而这艘船是驶向你要去的地方——你必须是发号施令的人。因为你未必喜欢他人的目的地，你绝对不能随着他人的节拍起舞。
在你一路攀向顶峰时，很多时候当你环顾四周，你会发现自己竟然是如此的孤独，就像人们所形容的：“高处不胜寒”。你可能突然想到：“我要依靠谁？我要与谁同行？谁会领着我走过艰辛的一程又一程？”答案只能是：你自己！现在你一个人在步履蹒跚地朝着目标前进，而你所依靠的正是那份独立刍主的能力。所以千万不要去“人云亦云”！拒绝“一窝蜂’，要不断努力去做你认为是对的事，做那些你在内心里希望应该去做的事。
即使你殳现自己是如此的孤独，如此的与众不同，你仍然应该踏踏实实地去做事。且不可轻言放弃，因为学别人可能会要你向大家看齐，你想想看，如果大家都是从一个模子里刻出来的．那这个世界会是多么单调乏味。毕竟，在这个世界上，没有哪两个人的指纹是相同的，也没有哪两个人的声音是相同内，就连雪花也片片不同。
你所要遵守的规则就是：当你独自在事业以及生活的领域里站稳脚跟时，要确定你不会阻碍别人拥有相同的权利。让你也保证有你的立足点，同时如果有必要，不妨协助一下自己，保持自己的立足点。
除了你自己之外，绝对没有一个人对你的命运持有最后的决定权。
若想成功，你必须要做你觉得非做不可的事，那是你应该行使的权力。换言之，要让自信帮助你而非反对你。要选择自己的事业因为你相信这才是你想要的。千万不要选择自己不适应的事业，那是失败和苦恼的开端。努力把握一切机会，让成功为自己喝彩。你才是自己命运的主宰！
智慧火炬
你才你自己命运的主人，只要你能够驾驭你的未来，你就能够成就你辉煌的人生。
7.让自信添加成功的资本
拥有自信不是什么困难的事，但也不完全是那么简单的事。想要拥有自信，第一件事就是要知道什么是真正的自信。许多广告媒体会塑造出自信的假象，让人们以为把眉毛挑得高高的，露出一副骄傲的神情，就是自信，许多人也会以为自己是有自信的，或是声称自信，实际上那和自信距离还很遥远！
自信和外在物扯不上关系。如果你是因美丽而自信，当你年老色衰时怎么办？如果你是因为金钱而有自信，世事无常，很可能哪一天你的钱财会耗尽。如果你是因为拥有权力而自信，权力也不一定长久。
真正的自信是一种心境，它需要内在的东西来支持。就像当老师让你写一篇作文的时候，你的脑子里已充满了各种美妙的词句儿和构思，那么还会怕什么呢？你会微笑着对自己说：“这有什么难的。”
只要拥拥有了渊博的知识，拥有了坚忍不拔的意志，你就拥有了必胜的自信。
信心是一种心境，有信心的人不会在转瞬间就消沉沮丧。如果一个人从他的荫庇所被驱逐出来，他就会去造一所尘世的风雨不能摧残的屋宇。
每个人都可以去放纵和随意做自己喜欢的事，只要自己喜欢，没有什么不可以做到的。这是很简单的，几乎人人都可以做到。因为人性是好逸恶劳的，所以这还谈不上自信。
但是要做一个能够自制的人却并不那么容易，那等于是向自己的惰性逆向操作，滋味当然比不上随心所欲来得舒服。如果你是位想拥有真正自信的人，而不是不堪一击的自大，这个功课是必须要做的。
有了自制能力，你才能掌握行为的对错与方向。因为有了自制的能力，才有可能兑现对自己的承诺，兑现了对自己的承诺，你才会相信自己，并最终抵达目标。
试着在日常生活中慢慢培养自己的自制力：例如，办公室同事起哄要去吃大餐、唱卡拉OK时，你为了下班后的自我进修而舍弃不去。当一群人在身旁大谈办公室闲话时，你即使知道再多的内幕，也可以克制住不去插一脚、不飞短流长。当有人以各种好处收买人心，大部分获利的人都在窃喜时，你却仍然不为所动。
这些在生活中自我培养出的自制力，会让你成为一个有原则、有所为有所不为的人，这些都可以为你累积出日后自信的实力与基础。
倘若你想征服全世界，你就应先征服自己，能征服自己的情感也就征服了生活，被你所征服的人终将被视为一个可靠的人。
如果你有自制力，并且了解自己，而且对自己诚实，但缺乏了实践，一切还是空谈。
实践可以从任何一件事开始，例如，从今天开始，为了激发出有可能连你自己都不知道的潜能，你决定每天做一件你不喜欢的事。你有可能是原本很不喜欢和人打交道，今天却试着主动和同事们打招呼问好；或是最讨厌胡萝卜的味道，但是你愿意午餐时尝试吃这道菜；平常很喜欢和同事一起聊天，今天你却要试试沉默一天的感觉。种种生活中的小创意和发现，都等着你去挖掘。
另一种方法是给自己一项任务，这个任务由自己定，它可以是保持：房间随时干净清爽一个月；可以是每个月造访一个陌生的城市、乡镇；也可以是每星期呆在图书馆两小时；
或是连续两个月化妆。不论是什么任务，凡是有关你的未完成的心愿、志趣、好奇心等等都可以，只要你去实践，认真投入地实践、履行，你将会慢慢地看到自己越来越多的可能性，你也会开始认知到生命的多彩与丰富，自信也会张开双手迎接你。别忘了，去实践！
智慧火炬
只有不怕碰钉子，一门心思地去干，忍耐力和实践力才能变成自己成功的资本。
8.热情是一缕心灵的阳光
有人说，从一个人的热情程度就可看出他的将来是否有大的发展。的确，一个人只有为自己的目标强烈地、坚持不懈地奋斗，才能到达目的地。
世界上第一位女性打击乐独奏家伊芙琳．格兰妮说：“从一开始我就央定：一定不要让其他人的观点阻挡我成为一名音乐家的热情。”
她成长在苏格兰东北部的一个农场，从8岁时她就开始学习钢琴。随着年龄的增长，她对音乐的热情与日俱增。但不幸的是，她的听力却在渐渐地下降，医生们断定是由于难以康复的神，圣损伤造成的，而且断定她到12岁，就彻底耳聋。可是，她对音乐的热爱却从未停止过。
她的目标是成为打击乐独奏家，虽然当时并没有这么一类音乐家。为了演奏，她学会了用不同的方法“聆听”其他人演奏的音乐。她只穿着长袜演奏，这样她就能通过自己的身体和想象，感觉到每个音符的震动，她几乎用所有的感官来感受着整个声音的世界。
她决心成为一名真正的音乐家，而不是一名耳聋的音乐家，于是，她向伦敦著名的皇家音乐学院提出了申请。
因为以前这家学院从来没有一个聋学生提出过申请，所以一些教师反对接收她入学。但是她的演奏征服了所有的教师。她顺利地入了学，并在毕业时荣获了学院的最高荣誉奖。
从那以后，她就致力于成为第一位专职的打击乐独奏家的目标而努力，并且为打击乐独奏谱写和改编了很多乐章，在当时几乎没有专为打击乐而谱写的乐谱。
如今，她已真正地成为了独奏家，她的成功就在于当她听到了医生的诊断后没有悲观地放弃自己的追求，而是以坚强的自信和热情，执著地为实现梦想奋斗着。
一个人的成绩不是被别人左右的。相反，是自己的坚定信念和热情创造出来的。不要被他人的论断而束缚了自己前进的步伐。追随你的热情，扬起你的自信，它们将带你到达你想去的地方。
智慧火炬
热情其实是人生最大的财富和力量，只要你肯给她适当的阳光和土壤，它就会让你的付出见到光明。
9.你也有做老板的天赋
你是否曾在心里不停地问过自己：“我是否也有当老板的天赋？”若你真的有了这种想法，那就看你是不是清楚一件事——那就是给你自己的梦，寻找一个可以生根发芽的土壤。然而在现实生活中，你若想真的让自己有所作为，就必须要有真本事。
在人的一生当中，怎样才能让自己走出误区，迈向成功呢？主要看似是不是利用了自己的潜能，只有懂得利用自己的智慧和潜能的人才能使自己一步步向成功靠近。对于一位眼界开阔、头脑灵活且敢想敢干的人来说，实在是到处都能见到财源，引处都能开掘出财富。
只要发现是财源，甚至只要产生一个念头，就立即想到去付诸实施，这就是反应迅速，敢想敢干。生意人面对的总是与时局、政局紧密相连，且总是处在不断变化之中的具体的市场。市场出现的各种具体情况以及变化，对于生意人来说往往既是挑战也是机会。能及时针对具体市场情况做出迅速的反应，才能不断为自己开辟新的经营渠道。
在决定自己是否考虑走创业这条途径之前，你一定要先打破一般人所谓“创业者性格”这样的迷信。美国著名生涯规划专家彼得森指出：所谓的“创业者性格”是不存在的。
也就是说，没有什么特定的人格特征与创业的成败有直接的关系。基本上来说，每个人创业的能力与机会是平等的。关键在于，你是不是善于发现自己的潜能。或者说，在创业的过程中有没有利用自己的智慧去搏一搏。
创业者就像一般人一样有各种类型的性格。当然，不可否认的是：良好的工作习惯、适度的冒险行动、足够的自我认知以及坚毅的意志力都是极有利于创业的成功的。但是，惟一不可或缺的条件就是一定要有敢想敢做的精神和渴望拥有事业的信心和勇气。
智慧火炬
上帝给予我们人类的智慧是相等的，成功与不成功的关键是看你的有没有真正了解自己、读懂自己。也就是说，看你拿没拿自己的潜能和智慧去开发一方可以让你栖居的绿荫。
10.了解成功创业的条件
创业并不是一件简单的事，假如你对自己没有信心，就很难成功。在你下决心之前，除了要评估你自己要从事的工作的经验之外，更应该慎重地检验什么样的事业才是你最应该投入的，并且一定要对自己充满信心。
任何想尝试创业的人，必须先考虑清楚三个问题：“我能成功吗？”“我会喜欢吗？”、“我该这样做吗？”。这三个问题是创业者的最佳起跑点。
我能成功吗？
这个问题只是让你知道你是否有足够的知识及技术来创业。你现在该做的，是确定创业所需的知识及技术。此时，仔细的分析是十分重要的。
不管是论创业条件或论个人背景，财务管理都是不可忽略的。你个人的理财经验可能仅包括财务资料的整理及分析，但创业．所需的则是懂得在资金短缺时跟银行打交道。
此外，你可能认为业务管理是做好市场调查、制定年度目标、建立全国销售计划，或是实行某项业绩报酬计划。但是，对一般小公司而言，业务管理却可能是要你亲自跟着业务员跑几趟，以便了解市场的需求及业务员的需要。也就是说，在人事精简的小公司里，你也许就要扮演跑业务的角色。
同样的，如果你从事制造业，你就要能够拟定出一套产销计划，而在经营之中你也需仰赖事业工程师的协助。
一般公司主管人员都只专精一两项事务，而创业者则需要熟悉各项基本的事务。
有经验、想要独立创业的公司主管常安排下属代劳处理琐碎工作。但是在小型企业里，身为经理的老板往往是要事必躬亲，总揽处理客户使用调查、公平分配员工周末上班时间等大大小小的事务。
