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第29章 合作思维(3)

角荣公司董事长角荣也是依靠“借”字发家的。在发迹之前,他长期在专心思考“没有资金赚大钱”的生意,费了好长一段时间才想出一套“预约销售”的方法。

这项办法其实很简单,譬如,有人要卖某处山坡的地上物时,他就前去找买主,一找到,他就跟买接洽。不妨来看看他的办法:“那座山上的木料价格由100万元以上,主人现在有意以80万脱手,请你把它买下来。2个月内一定保证赚一成。超出一成利润时,超出部分由我所得,如果赚不到一成时,我可以赔你一成的利润。”

这样角荣就让有钱的朋友给他做连带保证。如果买方把它买下来,买好之后,角荣就代买主销售,如此他往往以买价2倍左右的价格脱手。对买主来说,2个月就有一成的利润,而一成利润比一年的银行利息要多得多,而且有保证,安全可靠,因此找买主并不困难。

这项预约促销的方法,显然需要有一点社会信用才能办得到。如果你有信用,有人能替你保证,你只要有诚意和勤于跑腿,这项事业就可以日益壮大。

在百业都需大本钱经营的年代,角荣做这项不要资金的生意确有一套,并且颇有所获。他本来一无所有,经过10年的努力,就是靠着这种高超的“借术”,赚取了10亿日元。

你没有本钱没关系,你可在不违反法律和道德规范的前提下,巧妙借助他人的财力和物力为自己创造财富,把“借”来的款当作自己的资金并加以运用,当然,“借用”完毕一定要“归还”。

林恩早年独立办起了林氏电器公司,生意颇佳。但所得税把他搞得很惨,想干点大事,面临着资金缺乏的困境。林恩为此苦恼透了。

通过反复思考,林恩发现只有一个办法能够解决他面临的危机,那就是成立股份公司,公开发行股票。这样,既能避免所得税,又能更多地运用金钱。

他办好了手续,把公司改名为“林氏电器股份有限公司”。

发行80万股股票,自己留下一半,其余的40万股以每股2.5元的价格卖给大众。

林恩和几个朋友到街上挨门挨户地推销股票。甚至跑到德克萨斯州大做宣传。三个月后,40万股都卖了出去。公司得到了75万元的新资金。与此同时公司以及林恩手中的那40万股也获得了一个新的市场价值。更可喜的是,股票行情还在上涨。

林恩先用现金买下了一家电器公司,使自己的实力增加了一倍,股票价格也上涨了不少。然后,他不再动用现金,而是用自己的股票买下了阿特克和天柯两个电器公司,以及沃特飞机公司。

林恩成为全美最闻名的资本家。

在1965年他又把总公司分成三个子公司,分别发行股票,其余的卖给大众。投资者们一再抬高三个子公司的股票价格。这样,那些保留的股票使母公司的价值大幅度上升了。林恩只花了一些有限的手续费,就垂手得到了一大笔财富。有时甚至是一觉醒来之后,就发现自己的身价又抬高了一百万元。

林恩又想出一个利用别人的资金来赚钱的好方法:他用股票借了笔钱,买下了威尔森公司的大部分股票。然后把欠债转到威尔森公司的账簿上,并且把威尔森公司也分成了三个子公司,分别发行股票,只把部分卖给大众。由于人们都知道后台老板是林恩,因此股票一售即空,价格也不断上涨。这一举动的成功,林恩不仅很快还清了债务,同时也获得了一家大公司。

如果你想很轻松地使用自己获得成功,获得财富,而又不用什么实际上的投入的话,就要学会巧妙地运用“借”字,这是最高明的一种手段。

合作需要为他人谋利

“让合作伙伴有较大的获利空间”是杰出人士做人做事的一个基本共识。他们追求双赢,而不是一方有利。

吉田忠雄是日本吉田工业公司的董事长,吉田工业公司是世界上最大的拉链制造公司。年营业额达25亿元。年产拉链84亿条,其长度达190万公里,足够绕地球47圈。吉田忠雄本人被称为“世界拉链大王”,他说他的成功是由于“善的循环”。这与他小时候捕鸟时受到的教育是分不开的。

吉田忠雄的父亲吉田久太郎是个稳重而又有正义感的小鸟贩子,他以捕捉、饲养、贩卖小鸟为生。7岁时,吉田忠雄就上山给父亲做帮手。他们捉鸟从来不捕幼鸟,不捕喂养期的成鸟。用吉田久太郎的话说,首先得保证鸟类能够代代繁衍,这样才可以永远都捕到鸟。这是一个善的循环。它在吉田忠雄的心中打上了深深的烙印。在捕鸟、驯鸟的岁月里,吉田中雄吸收了影响他一生的营养,他从鸟儿那里学到了热爱自由、坚强不屈的性格,这为他日后艰苦创业,登上世界“拉链大王”宝座打下了坚实的思想基础。

25岁时,吉田忠雄创办了专门生产销售拉链的三S公司。50岁时,吉田忠雄建成了世界一流的拉链生产工厂,完成了年产拉链长度绕地球一周的宏愿。每逢有人追问他的成功之道时,吉田忠雄总是笑着说:“我不是爱护人与钱而已。人人为我,我为人人,不为别人利益着想,就不会有自己的繁荣。对赚来的钱,我也不全部花完,而是一部分作为员工的红利,一部分再投资于机器设备上。一句话,就是善的循环。”

吉田忠雄信奉“善的循环”哲学。他相信在互惠互利的情况下,才能真正做到双赢。公司支付的红利,他本人只占有16%,他的家族占24%,其余60%由公司员工分享,这是其他老板难以做到的。吉田忠雄要求公司职员把工资及津贴的10%存放在公司里,用来改善设备,提高利润;员工每年可以分到8个月以上的资金,但他要求员工资金的2/3购买公司的股票,公司由此增加资金,员工薪水与资金更加提高,且可以拿到20%股息。由此形成公司与员工之间的“善的循环”。

要成就大事业需要争取尽可能多的人合作,而按现代经营理念,利益一致才有真诚的合作,因此,必须把利益问题放在重要位置,包括下属的利益与外来合作伙伴的利益。李嘉诚在这个方面做得极好。

他不但重用下属,而且很顾及他们的利益,为了增强下属对集团的归属感,往往会给他们以低价购入长实系股票的机会,从而使集团形成了更强的凝聚力。

在与“客卿”的合作中,李嘉诚也很善于为他人谋利,做到仁至义尽。杜辉廉曾是为李嘉诚的事业鼎力相助的一个“客卿”。杜辉廉是一位英国人,出身伦敦证券经纪行,是一位证券专家。

20世纪70年代,英国唯高达证券公司来港发展,委任杜辉廉为驻港代表,在业务往来中他便与李嘉诚结下了不解之缘。

1984年,唯高达被万国宝通银行购并,杜辉廉随之参与万国宝通国际的证券业务。杜辉廉是长江多次股市收购战的高参,并实际操办了长实及李嘉诚家族的股票买卖,因而被业界称为“李嘉诚的股票经纪”。

但杜辉廉并不是李嘉诚属下公司的董事,他多次谢绝李嘉诚要他担任长实董事的邀请,是众“客卿”中惟一不支干薪者。但他绝不因为未支干薪,而拒绝参与长实系股权结构、股市集资、股票投资的决策,这令重情重义的李嘉诚一直觉得欠他一份重情,总想着寻机报答于他。机会终于来了。1988年底,杜辉廉与他的好友梁伯韬共创百富勤融资公司,李嘉诚当即决定帮助百富勤公司,以报杜辉廉相助之恩。杜梁二人各占百富勤公司35%的股份,其余股份,由李嘉诚邀请包括他在内的18路商界巨头参股。

这些商界巨头也得到过杜辉廉的帮助,所以接到李嘉诚的邀请后,便欣然允诺。他们都和李嘉诚一样不入局,不参政,目的仅在于助其实力,壮其声威。

在18路商界巨头的大力协助下,百富勤发展势头迅猛,先后收购了广生行与泰盛,也分拆出另一家公司百富勤证券。杜辉廉任这两家公司主席。到1992年,该集团年盈利已达到了6.68亿港元。当百富勤集团成为商界小巨人后,李嘉诚等巨商主动摊薄自己所持的股份。其目的是再明显不过了,那就是好让杜梁两人的持股量达到绝对的“安全”线。

李嘉诚对百富勤的投资,完全出于非盈利目的,他之所以这样做,完全是为了报杜辉廉之恩。尽管李嘉诚并不想从百富勤赚得一分一厘,但李嘉诚持有的5.1%的百富勤股份,仍为他带来了大笔红利,这是因为百富勤发展迅速,是市场备受宠爱的热门股,他不想赚钱,也得赚钱了。

李嘉诚最辉煌的战绩在股市,最能显示其超人智慧的场所也是在股市,而被称为“李嘉诚的股票经纪”的杜辉廉,在其中起了不容低估的作用。李嘉诚给以丰厚的回报,又使杜辉廉更加专心致志地回报李嘉诚,充当李嘉诚的“客卿”。

从某种意义上来说,李嘉诚得到“客卿”的大力相助,也是“善有善报”的延伸。所谓“家有梧桐树,引得凤凰来”。假若自己品质不良,没有“梧桐树”,又如何引得“凤凰”来栖呢?一些目光短浅,只贪图眼前利益,做生意时只想着自己独吞,结果呢,往往是一时赚得小利,而失去了长远之大利,可谓是捡了芝麻丢了西瓜。

李嘉诚说过:“如果一单生意只有自己赚,而对方一点不赚,这样的生意绝对不能干,重要的是首先得顾及对方的利益,不可为自己斤斤计较,要舍得让利,使对方得利,这样,最终会为自己带来较大收益。”

多结交给能你帮助的人

广泛结交人际关系,是一条十分有效的获得长远发展的途径。借众人的力量思考,这样,你就能够在思考中始终处于一种领先的地位,然后再取得事业上的成功。

与哪些人交往是有益的呢?就是那些能够帮助你的人,更重要的是,是那些实际能够给你勇气的人。但千万不要尝试阿谀巴结某些人,那像不会从他们身上得到任何帮助的,因为他们随即就会察觉你的意图。当然你也不会愿意你的财团有些阿谀奉承的人流连不去。在这里关键的字眼是交往,而不是攀附。

那么,你该跟谁交往呢?跟那些成功人士,那些已经功成名就或者正朝这个方向前进的人。

多与成功人士交往,对于长远发展有相当大的帮助。因为这些成功人士永远站再潮流的前言,对事情的考虑也具有发展的眼光,和他们交往,能学到平时学不到的知识。

有一位名叫阿瑟·华卡的农家少年再杂志上读了某些大实业家的故事后,非常想知道得更详细些,并希望得到他们对后来者的忠告。

有一天,华卡跑到纽约,也不管几点开始办公,早上7点就到了威廉·亚斯达的事务所。在第二间房子里,华卡立刻人出了面前那体格结实,长着一对浓眉的人是谁。高个子的亚斯达开始觉得这个少年有点不讨人喜欢,然后一听少年问他:“我想知道,我怎样才能赚得百万美元?”他的表情便柔和并微笑起来,和少年竟交谈了一个小时。随后亚斯达还告诉他该去访问的其他实业界的名人。

华卡照着亚斯达的指示,遍访了一流的商人、总编辑及银行家。

在赚钱这方面,华卡所得到的忠告并不见得对他有所帮助,但是能得到成功人士的知遇,却给了他自信。他开始仿效他们成功的做法。

又过了两年,这个20岁的青年,成为他学徒的那家工厂的所有者。24岁时,他是一家农业机械厂的总经理,为时不到5年,他就如愿以偿地拥有百万美元的财富了。这个来自乡村粗陋木屋的青年,终于成为银行董事会的一员。

华卡在活跃于实业界得67年中,实践着他年轻时来纽约学到的基本信条,即多与成功人士交往,从而改变了他的命运。

当你与成功人士结伴同行时,你通往峰顶的道路一定更为平坦。

在与人交往的时候,要寻找那些热情的人、乐观的人、认为杯子半满而不是半空的人、那些俗话说:“生命给了他一颗柠檬,他就能够做出一杯柠檬水的人”、工作勤奋的人,也就是那些卷起袖子、努力达到攀登顶峰路上每一个目标的人。

你需要那些自动自发的同伴,那些具有追求成功动机的人、自信的人、自我管理、自我救助的人、那些愿意将所知传授给别人的人,包括教师、教练、主管、同事、家庭成员中的长者和智者、训练员和领袖。所有这些人能够通常也都乐意使你攀登顶峰的路途更为平坦。他们本身就是成功的人。

为了与那些能够给你最大帮助的人交往,应注意以下几点:

应尽可能结交优于自己的人,并朝这一目标而努力。结交卓越的人士,便能见贤思齐;反之,若结交程度远逊于自己的朋友,自己难免同流合污。

当然,这里所谓的“卓越的人士”,并非是指家世显赫、地位超绝的人,而是指有内涵、让世人所称道的人物。

“卓越的人士”大体上可区分为以下两大类型:一为立身于社会主导地位的人们,其次则是指那些有着特殊才华的人们,例如长袖善舞,对社会有着杰出的贡献,才能突出或是学识渊博的学者,才华横溢的艺术家等等。此种杰出绝非凭一个人的喜好所界定,而需经由社会上的认同方可获得。当然,其间或许有些例外。总之希望你能结识这些人才。

至于怎样与这些人结交,没有成形的办法,也许是厚着脸皮毛遂自荐,或是经由知名人士的大力引荐,当然也可以加入群英聚会的团体里去寻觅朋友。居于其间,仔细去观察拥有不同人格、不同道德观的人们,不仅是件赏心悦目的乐事,更对你有所助益。

身份地位高的人们所聚集的团体,并不见得便是人们所称道、喜爱的。因为,即使身份高高在上的人群里,也有脑袋不灵光、不懂得人情世故、一无可取的人。结集学识渊博者的团体,就不免有这种现象。这些人虽然已经获得人们衷心的尊敬,但却称不上是交往的绝佳对象。这些人往往不知道快乐是什么,不清楚世间为何物,只是一味地埋头于学问的钻研中。若是你参加此种团体,就必须不时地警告自己,经常性地探出头来看看圈外的世界。如此一来,你的判断能力也能日渐提高。然而,一旦你紧密地参与其间,成为不知世事的学者,那在你重新踏入鲜活的社会时,就很难步履轻快了!

保持判断力,不可不顾一切地全身心投入。几乎所有的年轻人,均渴望能和才华横溢的人物成为知交。如认为自己也小有才气,那更是如鱼得水。即使达不到此目的,也能满足自己与其共荣的心理。然而,即使是和这些才气横溢、魅力十足的人物交往,也不可不顾一切地全身心投入。不丧失判断力,才是最适当的交往方法。

并非每个人均能心悦诚服地受才智这种东西。相反,它往往会令人产生恐惧的心理。一般说来,在众目睽睽之下,人们每每对锋锐的才智感到惧怕。这就似妇人女子一见着枪炮便会害怕的道理一样。恐惧对方会突然扣动板机,子弹便“咻”的一声朝自己飞了过来。但是,认识这些人,继而亲近、了解这些人,确实是件有意义、令人欢欣的事。只是,不论对方多么有魅力,如果自己就此终止和其他人的交往,单和这群人往来,那将会得不偿失。

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