阿蒙森一行五人向留守的三个伙伴告别之后，开始了他们漫长的南极之旅。
这个队伍一共有四架雪橇，每架雪橇上套着十三条狗。用狗拉雪橇的方法攀登冰原，是阿蒙森在北极向因纽特（爱斯基摩）人学来的。雪橇不仅用来拉东西，人员还可坐在上面，有时坐在雪橇上吃着暖瓶里的饭菜，从而节省了旅途的时间。
阿蒙森的人会在天气好的情况下不旅行，停下来休假一天，那时可以对他们的用具进行日常修理。在斯科特的旅行途中，只是当旅行不能进行时才能暂时休息一下，而且队员们离开帐篷的时间不能超过数分钟。
斯科特瞧不起土著人狗拉雪橇的方法，而阿蒙森却不这样，他认真学习，他不但找到了一个比斯科特的矮种马更可靠的交通方式，而且这种交通方式还为他们节省了大量途中的时间，正是细节决定成败。另外，善于学习别人已经存在的经验非常重要。阿蒙森之所以能够一次成功地征服南极，与他善于学习以前的探险家和其他相关的知识是分不开的。而斯科特这方面与阿蒙森相比，显然有一定的差距。
雪橇上只装了些前往南纬80度的第一个补给站路上要用的东西。因为南纬80度的补给站里存的有粮食和装备，大家到了那里就可以取用。三架雪橇上各坐一个人，第四架上坐了两个人，他们是维克亭和阿蒙森。
“现在出发！”阿蒙森一声令下。第一架雪橇上的伙伴随之一声口哨，狗也就一跃而起，向前猛冲而去。他们沿着东经163度一直向南极极点进发。
一天，当大家停下来休息时，突然听到伙伴约翰得意洋洋地大声叫喊声。
“哈哈哈，意外的收获，今天我们可以美美地饱餐一顿了！”只见约翰兴冲冲向大家走来，手里提着一只水淋淋的海豹。
“你知道在冰原上独自出走有多危险么？我平生最痛恨不守规则的人。”阿蒙森一把拉住他，以带队人威严的口吻，大声训斥道，
“你冒险所赌的不是你个人的生命，而是许多人的生命，如果你走失，全队人都得四处找你，万一有人掉进冰缝，后果不堪设想，那时候，只能让斯科特耻笑。后世的人们会嘲笑我阿蒙森探险队是一个纪律松散、毫无训练的末流货。”盛怒的阿蒙森命令集合全队，重新强调极地探险的严格纪律。
任何一个组织和团队，都离不开纪律和规则。对于挑战规则的成员，必须及时予以说服、教育和惩戒，如果姑息养奸，必须造成人心涣散，各行其是，甚至会不断出现意外的麻烦。
一开始是平坦的冰原，冰化了以后结成硬的冰壳，狗和雪橇在上面走得又快、又平稳。雪橇轻轻地向前滑动，把路上的雪像尘灰似的扬起来。驾橇的人们快活地挥动着长鞭。
“现在要是有人看且我们，他们一定会认为极地旅行不过是一趟十分有趣的散步了!”阿蒙森笑着对同伴们说。
加之先前充分的准备工作，大家能够坐在雪橇上沿着熟悉的路顺利地行进了100多公里。他们轻松地在3天的时间里到达了南纬80°度的第一号补给站， 每天平均行进38公里。
充分的准备工作会使我们正式的工作变得更加容易。
在第一号补给站，他们取出几箱粮食和装备装在雪橇上，又以每天30到40公里的速度继续向前进发。
每到晚上的休息时间，他们三下两下就能把带有帆布地板的帐篷支好，点上煤油炉，烧出热气腾腾的饭来吃。狗也都要从雪橇上解下来喂得饱饱的。休息时，狗就睡在帐篷的下风处、雪橇旁边。每天早止，吃饱了滚热的早餐，就迅速收起帐篷，装上雪橇出发，一分钟也不耽搁。
我们的工作成效就取决于日常的工作效率，当我们紧张起来时，往往进展惊人，当我们表现散漫时，就会对收效甚微的结果感到不满。与其到最后抱怨，不如抓好每一分钟，最高效率地做好当前的事情。
离南极大陆的腹地越近，遇到的危险的裂缝也就越多。有一次，伯奥兰的不小心把雪橇陷进了一个冰缝，大家费了九牛二虎之力才把它拖了上来。
在成功的道路上，不可能永远是坦途，对于出现的困难和危险，要能够以平常心对待之。
在南纬81度和82度之间建筑的那些大“栅栏”，对大家的帮助很大。那些冰柱上的黑旗，在好几公里以外就看得见，驾雪橇的人只要准确地顺着这些路标前进就得了。
在行动之前，我们不但要有一个总目标，而且还要将总目标分解成为一个个阶段性的目标，只要这样，我们才能够在实现一个个分解后的阶段性目标后顺利地实现总目标，否则，我们会因为缺乏阶段性目标而失去方向，理不清工作的头绪，结果总目标的实现也就变得遥遥无期。
每当到达那些大补给站时，阿蒙森总要吩咐大家休整两天，人在帐篷中看书，而狗可以得到无限制的饲料或是睡觉。
阿蒙森把极地旅行安排得几乎象有向导领着大家参观风景胜地一样轻松。而和斯科特一起旅行，人们每走一步似乎要花极大的力气。
斯科特的队员之所以如此之疲惫，斯科队的第一支援队队员阿普斯利·彻里·加勒德这样解释道： “我们的人数不足，因此我们每个人都要去干各种工作。这样的工作是如此之多，而让我们去熟悉这些工作的机会却很少。总的说来，我不知道我们怎样才能胜任这些各不相同的工作，”“我们在本来可以避免的问题上浪费了过多的精力。每当出现紧急情况的时候，是如何去寻找志愿者的，而且这种情况频繁出现。更不幸的是，不光是在遇到紧急情况的时候，就是那些本来应该安排好的日常工作也需要由志愿者来完成。这种状况就让那些勤快的人过度劳累，因此整体进展非常缓慢。队员们要干的事太多了，而且他们随后被告之自己干的工作都是规定之外的。不应该要求队员们干这么多的工作。但是直到最后，我们也没有规范的日常工作制度。”
许多人常常一工作就是一晌，不吃饭，不上卫生间决不起身，就是节假日也难得休息，这样的工作方式不但摧毁了自己的健康，而且导致工作效率低下。真正会工作的人，总是很注意休息，磨刀是不会耽误砍柴的工作的。
过了南纬82度，大家就进人了从没人到过的无人区。为了将来回“前进黑姆”方便，阿蒙森决定每隔8公里筑一根高二米的冰柱。要完成这项工作非常不容易，他们必须切出九千多个雪块，然后垒起来插上旗子。但这项工作没有白做，在返回的路上证明了这个决策的重要。阿蒙森还决定从南纬82度起，沿东经163度向南，每隔100公里上为返回布设一个食物补给站。
大家知道，三国时期那个中国智慧的象征人物——诸葛亮，他总是未虑进，先虑退。未虑胜，先虑败，这使他打起仗来总是万无一失，即使撤退，也撤得非常有秩序，那个“死诸葛吓走活仲达”的故事，更是成了千古流传的故事。这个阿蒙森比起诸葛亮来，真是毫不逊色。
到南纬83度以后，探险队员们看见前面远远地有几座山。这几座山都坐落在南纬85度附近，高达四千五百米。山坡都是光秃秃的，呈现出很深的蓝黑色。有几条冰河，顺着山间的凹陷处流淌而下。
“我平生所见的地形没有比这更壮丽和更古怪的了！”阿蒙森的日记中有这样的描写。
11月15日，他们终于登上了布满冰川的南极高原，第一次看到了裸露着的红褐色的岩石。阿蒙森兴奋地说：“我们已经越来越接近南极点了!明天就地休息，后天开始爬山!”
去南极的路就经过这些高山，山那面是—片高原，考察团爬上高原以前，作了一次长时间的休息。阿蒙森像往常遇到严重的情况时一样，同伙伴们举行了一次谈话。
三个臭皮匠，顶一个诸葛亮，任何聪明的决策者和管理，都不会独断专行，他们总是善于听取多方面的意见，从中选择、整合出最高明的策略。
怎样办呢？离南极还有550公里，前面的上坡路又十分难走，天知道还会遇到什么其他的险阻。东西还得太多肯定不行，阿蒙森决定把大部分的食物留在这里，随身只带60天的粮食。他们指望可以在60天的时间里到达南极，并返回到这里。
当我们面临困难时，我们必须卸除不必要的负担，特别是思想上的负担，为难和恐惧的因素。要完成最重要的目标，必须舍弃那些不太重要的目标。
狗成了考虑的焦点。那些狗再也不能拉着大家在起伏的冰面、纵横的恶谷中通行了。先前斯科特遇到的难题也开始摆在大家面前：那些劳累不堪的狗的胃口变得异乎寻常的大。狗的只数已经减少了：路上死了10条，可是还剩下42条。要使这一群狗一直有吃的，必须携带大量的饲料。那就太重了。加上返回的路程，还有1300多公里的险恶路程，而在三个多月时间里又必须赶回海岸。如果食物被这些狗消耗完，原先的计划必然要落空！想到这里，阿蒙森不禁感到担心。
阿蒙森就是阿蒙森，转念之间，他就有了办法。因此，决定以后只用十八条狗来拖三驾雪橇前进。于是，他向四个队员提出立即杀掉一批狗。
“现在，我们必须先杀掉一批狗。”
“我听不明白，如果我的耳朵没有问题，莫非是你疯了？”
“不，我没有疯。这样可以一举二得。杀掉一些狗可以减少食物的消耗，而且又增加了食物。我们可以把狗肉藏在冰窟里，这样，当我们回来时，它们就可以充当我们的补充粮食。”阿蒙森笑吟吟地说道。
“原来如此。”
得到了大家的同意之后，阿蒙森开始反复估量狗吃的食物数量。在后来的路上，他们每走一段，就杀掉一批，把死狗埋进冰窟，做好记号。最后，他们留下了十八条最强壮的爱斯基摩纯种狗。
舍不了孩子打不了狼。许多时候，我们为了实现更重要目标，我们必须舍弃一些不太重要的中间目标，虽然这些中间目标表面看来决定着总目标的实现。要想获得，必须懂得舍弃，懂得选择。
关键的时候，焦急、忧虑或者扔下问题不管，只管按原来的模式前进都不能解决问题，如果我们动用自己的智慧，我们就会找到美妙的办法。这就是智慧的力量。
南纬85°是罗斯冰架与陆地相连接的地方。在上山之前，阿蒙森吩咐把带来的行李重新打包，除了60天的粮食以外，他们还带了几袋保温的衣服和靴袜，因为靴和袜子在极地旅行中也破得非常快。剩下的东西都埋在雪里。这个补给站顶上也竖起了—根挂有黑旗的竹竿作为标志。
一切安排妥当之后，他们开始登上滑雪板侦察通往高原的道路。从山上流下的几条冰河中，有—条应该就是他们前进的路。可是冰河上横着许多条裂缝，其中有的非常宽。所以侦察归来以后就发生了争论。争论各方对于应该走的路线各有各的主张。但阿蒙森握有最后决定权。他决定了应走的路线。
任何组织都应该有一个决策者，这非常重要，因为，我们总是面临多种选择，我们不能陷入无休止的争论，我们也不能永远各执一端，否则，我们无法采取有效的行动，更无法实现我们的共同目标。我们必须从各种选择方案中选择或整合出一条最聪明的方案，这就是决策者的重要。
上坡以后，他们发现道路越来越陡峭。大家从—条冰河爬上另一条冰河，越爬越高。每次休息的时候，轮流抽出一个人到前面侦察更好走的路。山越来越大，越来越陡，太阳不但明亮，还很烤人，大家不得不脱下厚重的服装放在雪橇上。有一段他们甚至只穿一件内衣——天气就热到这步田地。
为了方便返回时找到归路，阿蒙森吩咐每隔120米竖立一根冰柱。在出现危险的冰缝的地方，就竖立两根冰柱，表示安全的路就在两根冰柱中间。
