小刘是个忠厚老实、没太大主见的人，在工作单位兢兢业业、勤勤恳恳地做了十几年，一直被公司的人称作“老好人”。就是这么一个多做好事善事、每天主动早到打水搞卫生、大家有事只要说一声他就帮办并已经习惯成自然的老好人，十年下来，职位却还是原地踏步，薪资也不过和大家一样。而那些比他脾气暴躁、蛮横，比他年轻的后来者，却都该升职的升职了，该加薪的加薪了。
对于升职、加薪，其实小刘比任何人都向往，每次也都尝试着好好地表现，可现实却是：并不是你表现得越好，做的事情越多，你越能升职。一次，由于上司辞职，小刘似乎看到了提升的机会，可最终宣布的结果却仍然不是他。他气愤地找到了领导，领导对他说，这个职位需要一个有魄力、能镇得住周围人的人，而你的性格有些不适合做这个职位，以后有机会再提拔你就是了。事实却是，领导不想招惹一个强硬的人，以免每天给自己找麻烦。
其实，不只小刘的经历是这样，生活中我们也经常会发现这样的现象：在同一个班级中，老师对那些调皮捣蛋的学生总是格外的关照。一旦这些学生和其他学生同时争抢一个东西的时候，也总会将这个东西分给强硬的学生。同样在公司出点小意外，老板对那些忠厚老实、温和柔顺、埋头干活的人，可能训斥指责，骂上几句，甚至扣发工资、奖金，不留情面。而对那些脾气暴躁、当面顶撞的主，则多半会和颜悦色，客气有加地告诉一声便完事了。
小刘的领导以及老师还有老板们，为什么要这样做呢？这是因为领导和老师很好地运用了“欺善怕恶”心理为自己服务：首先，强硬的学生以及个人，不好安抚，所以尽量不去忤逆他们，能顺着说就顺着说，能顺着来就顺着来；而温和、随和，脾气好的老好人，则更容易被说服，也更易被劝说。
此外，领导和老师们也有这样的自保心理，招惹那些强硬的人，与他们为敌，矛盾不断，会让自己的日子过不消停。试想一下，他们三天两头地吵一番，三番五次地闹一下，谁的日子都过不好。而对于那些太过善良、软弱的人而言，就是自己忤逆他们了，触犯了他们的利益，他们可能也不会对自己形成什么大的威胁。
所以，在多数情况下，人们往往会出于自保心理，更愿意牺牲那些善良的弱者，作为自己的垫脚石。事实上，这是每个人的自保心理，“欺善怕恶”是人性，更是一种普遍心理。但这里所说的“恶”并不是要去欺侮别人，而是要最大限度地去显示自己的力量，是一种保护自己的生存之道，它让你减少或暂缓受到伤害，让你拥有更大的生存空间。
既然“欺善怕恶”是人性，更是常人的一种普遍心理现象，那么聪明的人，便可以有效地运用此项心理策略，武装自己，让自己成为一个强硬的“恶”者，这样便能更好地驾驭他人，征服他人了。具体的方法以及注意事项如下：
表现“恶”需要掌握好时机
对于那些聪明的人而言，要做到“恶”，并不是一味地欺负老好人，也不是一味地凶神恶煞，而是在某些时候，你要表现得有立场、有魄力、有主张、有原则，有自己的心理底线。要让别人意识到你不是一个好欺负的主，不是会老老实实地接受伤害的人，甚至是一个有实力的“反伤害”者。这样一来，对方往往对你会更加服从，也利于你掌控他人、驾驭他人。
例如，与同事相处的时候，如果有的同事总是通过话语间接地贬低你，你也可以毫不客气地用话语顶撞回去；再比如，与一些不算熟识的朋友共事的时候，如果他们总是想方设法地占你的便宜，那么你就不能一味地接受，而可以选择适当的时机，提醒对方，告诉对方你不是一个“缺心眼”的主，也可以在日后的生活中，减少与这类人接触的频率，这样对方自然会感知到你的“厉害”之处，进而对你产生几分畏惧，易于受你的掌控。
当你遭到他人“恶”的时候，绝对不能显得软弱生活中每个人可能都会遭遇到别人的“恶”，要知道这是人类的一种普遍性。既然是普遍性，就避免不了会时刻围绕在人们的周围。但在遭遇“恶”的时候，你绝对不能在他人面前显露出你的软弱和无力的一面。
这是因为，这容易引发他人下次“欺凌”的心理，时间久了，也便会认定你是一个好欺负的弱者，进而将主动权送到了对方的手中。一旦你将自己的主动权送到对方手中的时候，你又怎么驾驭他人、掌控他人呢？例如，当我们受到不公正待遇的时候，你可以不立刻暴跳如雷，可以不立刻反唇相讥，但你却可以日后找对方理论，找对方探讨……这样在对方的心里，也会感觉到你不是一个甘愿被欺负的主。
·驭心术法则·
既然“欺善怕恶”是人性，是一种劣根性，更是一种普遍心理现象，那么聪明的人，便可以有效地运用此项心理策略，武装自己，让自己成为一个强硬的“恶”者，这样便能更好地驾驭他人、征服他人。
